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第四专题业务单位战略与经营战略

本专题主要知识点结构图如下：

第一节业务单位战略

本节主要内容

基本竞争战略

成本领先战略

差异化战略

集中化战略

中小企业竞争战略

蓝海战略

【本节知识点考题回顾及总结】

基本竞争战略：

（2013年B卷）（1）advisethemostappropriate

strategyfortheGeneralMachinerybusiness

acquiredfromHGroup：costleadershipstrategy（成本领先战略），differentiationstrategy

（差异化战略），orfocusstrategy（集中化战略）.Pleaseprovidereasonstosupportyour

answer.

（2011年）国雄汽投在层面及业务层战略层面分别采用了哪几类战略（如相关战略可以细

分，则应进一步细分），并分别简要说明这些战略的含义。

中小企业竞争战略：未出现考题

蓝海战略：未出现考题

一、基本竞争战略★★★

波特在《竞争战略》一书中归纳总结了三种具有一致性的基本战略，即成本领先战略、差异化战略

和集中化战略。

（一）成本领先战略

企业通过在加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和等领域把成本降到最低限度，成为

含义

产业中的成本领先者的战略。通过其低成本地位来获得持久的竞争优势

（联系五力模型理解）

（1）形成进入。

优势

（2）增强讨价还价能力。

（3）降低替代品的。

（4）保持领先的竞争地位。

（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；

市场情况（2）产业中所有企业的产品都是的产品，产品难以实现差异化；

（外部条件）（3）者不太关注品牌，大多数者以同样的方式使用产品；

（4）价格竞争是市场竞争的主要，消费者的转换成本较低。

（1）在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济；

实施

（2）降低各种要素成本；

条件

（3）提高生产率；

资源和技能

（4）改进产品工艺设计；

（条件）

（5）提高生产能力利用程度；

（6）选择适宜的