XXXXXX第一次工地例会001.pdfVIP

XXXX公司工地监理例会

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（）号

工程名称XXXXXXX

会议地点、时间施工现场会议室XXXX年X月X日下午XXX

会议主持人XX

出席者姓名、

详见签到簿

单位、职务

会议内容：

首先建设单位、监理单位、施工单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工，

尔后各方有关人员进行如下发言：

建设单位：

1、经过选择，XXXX监理公司诚实、守信，现委托XX监理公司对本项目进行全面监督、管

理，授权XX监理公司对本项目进行“四控两管一协调”（即安全、质量、进度、投资的控

制，信息资料及合同管理，协调关于工程方面的有关事宜），XX为本项目总监理工程师，

负责本项目的全面监理工作。施工单位和监理项目部进行沟通，把前期资料按监理公司要

求报于监理项目部，监理例会各方要按时参加。

监理单位：

1、从今天开始XX监理公司开始进入本项目开展工程监理工作，施工单位把前期的资料：

施工单位资质，项目部人员组成、任命，施工组织设计，进度计划，质量保证体系，安全

保证体系，安全生产、文明施工组织措施，安全应急预案等各类专项方案一周内报监理审

批。做好事前控制，即所有进场材料、设备、构配件等必须进行报验，需要复试的由监理

见证取样并跟踪送试，目前进场的机械设备、小型工具等进行报验，新的机械设备要提供

生产厂家的生产许可证、产品合格证、检测报告等，塔吊要有安拆专项方案、技术监督局

的验收手续，综合验收手续等，旧的机械设备提供产品合格证、机械设备运转记录，试运

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转良好的情况下，由业主、监理、施工三家共同验收签字；事中控制：每一道工序完成必

须报监理验收，监理验收合格后方可进行下道工序的施工，资料要与施工同步进行，若滞

后，监理拒绝验收，资料一式四份（建管处、档案馆、业主、监理各一份，监理留存一份，

其它由施工单位移交），全部使用A4纸，要按程序报验。砂浆、砼试块要由监理抽查、见

证下做试块，施工单位要派技术负责人常驻现场，要严格照监理程序进行管理，监理将站

在公平、公正的立场进行监督、管理，在三方的共同努力下和业主的大力支持下，把本项

目做好。施工单位把施工前的准备工作汇报一下。监理例会时间确定以后通知各方。

施工单位：

1、项目部组成人员除质检员、安全员，其余管理人员已基本到位。现场办公区与宿舍区

建设地点由甲方指定，X月份我单位就写了工程联系单报业主至今未见回复。目前所有生

活区在外面租房子居住，办公区目前选在群体建筑空挡里。施工现场水电布置待变压器安

置好按正规配电线路配置，水已配齐，场内道路硬化部分未硬化，机械设备已进场，现场

临时厕所已搭设完成，基本上具备开工条件，不具备开工条件的创造开工条件。

2、XXXX#楼环形道建筑垃圾需甲方及时给予解决，以免影响施工进度。

建设单位：

1、开监理例会由监理单位人员通知各参会单位人员，参加监理例会的人员要定下来，施

工单位安全员、质检员一定要参加。

2、监理例会流程：施工单位汇报上周进度完成情况及进度未完成的原因，所采取的赶工

措施及取得的效果，提出现场存在需要协调解决的问题，以及针对监理和业主提出的存在

的质量问题整改情况，总监对上周工程进展情况分析和存在的问题发表意见和管理措施，

业主对工程进度、质量以及安全管理提出的要求和建议，对于现场存在需要协调解决的问

题及时给予协调解决。

3、建设工程监理委托合同的签订参照XX监理公司，监理服务水平不能有差距，监理人员

配备要齐全，满足监理需求，保证监理人员到岗率，遇到困难或存在需要协商解决的问题

业主、监理、施工单位三方在会议上解决。

4、希望监理、施工单位积极配合业主，做好“四控两管一协调”工作，把工程按期按质

按量顺利完成。

5、XX工程属于特殊精装房，要求施工单位把安全文明施工工作做到位。