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2024年公司财务工作总结精选
财务软件的运用已取得显著成果,极大地推动了售后财务工作的顺利进行。目前,售后财务人员在处理各店面对账、盘点等工作时,能便捷地通过互联网调用账套,有效提升了工作效率,确保了工作质量。通过这些措施,售后财务核算现变得有条不紊、全面、客观、真实、准确,且能及时报告,保障了整体财务核算的高效运行。
4、优化直销分公司账务管理:直销分公司因网点众多、商品种类繁杂,导致账务处理工作繁琐且工作量大。经过财务团队的深入研究和多次调整核算方案,这一问题已得到妥善解决。
5、规范网络部账务:由于复杂原因,该部门的账务设置曾与总公司出现脱节,存在库存商品反映不清晰、应收账款管理不明确、处理不及时等问题。经过财务人员的清理和调整,____年上半年已全面解决这些问题,使网络部的财务核算与财务管理达到与____个批发公司相当的水平。
6、在各公司独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了统一的财务标准,为业务部门的业绩评估提供了公正公平的竞争平台,并适当简化了财务流程,提升了工作效率。
三、财务管理体系构建:
过去一年,在公司领导的全力支持和各部门经理的密切配合下,财务管理水平更上一层楼。得益于专业人员的充实,会计核算进一步细化,账目理顺,使会计主管能从日常繁琐的账务中解脱出来,更多地参与财务管理。例如,费用审核、增值税专用发票的进项索取与管理、销项计算开具与管理、代垫付款协议的审核等工作的开展,对防止坏账、保障业务正常运行起到了把关和监督作用。为满足决策需求,我们构建了新型的决策支持系统,如提供资本支出效益分析、公司财务状况和经营成果的综合分析、预算与实际费用对比分析等内部信息。
同时,我们采用了高效的财务系统:
1、自____年____月份以来,我们整合了物流和财务处理系统,尽管这是一个复杂的新领域,但经过一年的实际操作和业务培训,我们已能熟练运用,提供包括各部门利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、盘点表、库龄分析表、账龄分析表、对外账表等在内的多种内部和外部报表。
2、远程增值税发票认证系统的应用,使我们能及时认证进项税发票,减少了认证的时间和次数限制,提升了认证的及时性。
3、充分利用我们自主研发的盒贴回执系统,盒贴回执的准确率已达到____%,显著提高了工作效率。
四、财务团队建设:
1、我们招聘了高素质、经验丰富的专业财务人员,以确保岗位需求与人员能力的匹配。
2、我们持续灌输服务意识,强调事事有落实,重视内部民主评议,并及时与业务和综合部门沟通,了解员工和业务经理的需求,以及对财务服务质量的反馈。
3、我们推崇吃苦耐劳、任劳任怨的工作态度,强化敬业精神。
4、我们致力于团队协作,提高团队凝聚力。
5、我们营造学习氛围,加强专业知识和技能的培训,提升整体技术水平。
五、外部关系的建立与维护,为公司创造有利的发展环境:
我们重视与税务系统各环节及相关单位的联系,策略性地维护与相关人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通,妥善处理与具体经办人员的关系,确保业务事项的顺利进行。我们通过建立和维护良好的外围关系,为公司争取到良好的运营环境。
总结来说,财务部通过一年稳健的工作,提升了公司的内部控制能力,减少了不合理的支出,降低了经营风险,为公司决策提供了真实可靠的数据支持。展望未来,我们将继续保持饱满的热情,围绕企业目标参与管理,通过完善财务控制手段、提升风险管理能力、提高财务团队整体素质,为公司的持续发展贡献力量。
2024年公司财务工作总结精选(2)
一、致力于提升工作效率,我们将在成本分析中向沈科学习,向车间经验丰富的师傅学习,向专业书籍学习。我们将对企业的生产、经营和销售进行深入的保本点与规模效益分析,通过量化财务数据,结合企业总体战略,为决策和管理提供坚实的财务信息支持。
二、强化应收账款催收管理,严格控制库存材料与产品,以提升资金运营效率。公司认识到资金筹集的重要性,我们将优化银企关系,以确保融资的顺畅。目前,我们着重于应收款管理和库存控制,合理安排生产,精准控制资金流动,确保原材料在保证生产的同时,库存维持在最低水平。
三、财务部将持续严谨地执行各部门工资奖金的核算工作,确保合同的严谨性和审核的准确性,同时保证资金的发放。
四、我们将不断完善公司内部管理制度,明确部门责任领导的分工并加强考核。我们将根据集团管理要求,修正不合理的制度,强化责任落实,增强部门间的协作,确保内部管理的高效运行。
五、针对近期的突击检查和仓库管理员的业务考试,我们将优化人力资源配置,加强培训和监督力度。我们将提升管理员的电脑操作技能,实行目标管理和绩效管理,确保考核的公正性,同时与工资挂钩,以实现奖罚分明。
六、财务部将致力于团队建设,充分发挥财务的职能作用。作为领导者,我们将树
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