MMM 商厦进销存管理系统分析_管理信息系统基础教程_[共2页].pdfVIP

5.5本章实践活动第5章

采购和生产环节也存在管理较乱的情况，缺乏统筹安排和辅助决策机制。传统的管理方法已不适

应集团作业，使用信息技术管理现代企业成为必然。

为此，珠江啤酒引入了ORACLE公司的ERP信息系统，设置企业管理核心构架，力图快

速发展，如图5-1所示，系统总投资1000万元，首期工程的财务（总账、应收、应付、资产、

现金），库存，采购，生产，质量和工艺配方已于2001年第3季度陆续投入了使用。

图5-1珠江啤酒企业信息管理的解决方案

通过系统的实施，提高了公司的管理和形象，也提高了供应商对珠啤的信心。使用了ERP

系统后，公司对产品生产营销全过程的监控上了等级，企业可以从日常的检验数据中综合分析出

生产状况对一些新产品和特种产品也能够很好地监控，从而提升了产品的品牌形象。

请分析：

1．珠江啤酒用ERP信息系统规范企业管理为企业带来的解决方案是什么？

2．通过网上调研，分析“广州珠江啤酒股份有限公司ERP系统”成功的关键因素。

3．进一步通过网上调研，详细说明珠江啤酒引入ORACLE公司的ERP系统进行业务流程

重组的成功经验。

5.5.5MMM商厦进销存管理系统分析

MMM商厦有限公司是集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的购物中心。MMM商厦以“大众

超市+时尚百货”为经营定位，近万平方米的大型超市和各楼层的专卖厅囊括了人们日常生活必

需的吃、穿、用、戴各类大众商品和时尚品牌。MMM商厦在管理上，秉承“诚信为本、以德兴

商、顾客至上”的理念，坚持“六统一”原则：统一标准、统一策划、统一管理、统一服务、统

一收银、统一形象，严格按照ISO9001国际质量管理体系的标准，对商品质量、服务质量进行

严格控制。MMM商厦在经营上，坚持品牌立店，经营讲品牌，服务树品牌，企业创品牌，坚持

“价格诚信、明码标价、货真价实”。MMM商厦在服务上，推行亲情化服务、细节化服务、品牌

化服务，让顾客体验“买不买都是上帝，逛一逛就是享受”的感觉。MMM商厦在发展理念上，

树立科学发展观，夯实基础、留有余地、量力而行，使企业在激烈的市场竞争中保持健康、和

谐、稳步发展的良好态势。运营中的MMM商厦，以规范的管理、优雅的环境、优质的商品和

优良的服务，树立优良的企业形象，赢得消费者的信赖和好评。

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