2024年季度工作总结标准版本.docxVIP

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2024年季度工作总结标准版本

一、本季度我们对各项考核与质控细则进行了深入细化,每两周对全院护理工作进行一次详细检查,对发现的问题及时召开护理会议,与各科室负责人共同分析问题原因,制定并实施了相应的整改措施,有效提升了医院护理工作的水平。

二、在护理理论知识与技能操作的培训计划中,我们组织全体护士进行业务讲座和操作培训的轮换,极大地激发了大家的学习积极性和主动性。

三、各科室负责人建立了护士长手册、科室护理业务学习记录本以及病区、手术室护理质量控制记录本,定期检查执行情况,以间接评估各项制度的落实状况。

四、在五月份,我们成功举办了5.12护士节技能操作与礼仪展示竞赛,各护理单元积极参与,充分展示了护士的风采,同时也提升了护理团队的凝聚力和急救技能。

五、为了提升服务质量,我们对新员工进行了岗前礼仪培训,并通过模拟演练住院部服务流程,以规范护士的工作行为。

六、本季度,全体护士进行了两次护理“三基”理论考试,所有成绩已存档备查。

七、在某月,我们参加了运城市护理学会的“院感知识培训班”,对相关重点内容进行了院内培训,并组织全院医护人员进行了一次院感考试,所有成绩已存档。

八、我们定期召开护士长会议,讨论临床护理及工作问题,听取建议,改进护理工作。同时,制定了关于优质服务和文明用语的书面内容,要求科室负责人组织学习并监督执行。

九、完成了第二季度的院感质控自查工作,对存在的问题进行了反馈和记录,并已存档。

十、本季度共整理入档住院病历____份,包括农合____份,自费____份。

十一、本季度全院护理工作概况如下:住院病人约____人,输液人数约____人,诊疗人数约____人次,手术人数约____人次。在初期人力资源紧张的情况下,我们确保了工作的正常运行,及时纠正和整改了工作中存在的问题,有效降低了护理隐患。

十二、为了保障医疗安全,我们对全院的护理质量和院感监督工作进行了合理安排,各科室负责人在完成本职工作的同时协助护理部共同完成医疗安全管理,责任明确,分工细致,具体如下:

(1)安红豆、贺春香:负责全院院感工作的监督检查。

(2)荆列果、宁丽君:负责全院护理质量工作的监督检查。相关具体内容和实施计划已以书面形式发放至各科室。

十三、目前的护理人员情况如下:

(1)临床护士共____人,其中:手术室____人,住院部____人,输液大厅____人,治疗室____人。

(2)已注册变更人员____人:安红豆;张敏;贺春香;宁丽君;牛海霞;郭雪梅;谢倩华。

(3)未变更人员(可变更)____人:王雪玲;刘晓丽;张文静。

(4)可首次注册人员____人:李莉;张晓丹;冯盼。

已通知未变更注册人员领取相关表格了解详情,要求在____日之前完成变更手续。

2024年季度工作总结标准版本(2)

在____月份,我司计划部门进入了关键的启动阶段。我的工作遵循集团公司及我司计划部门的工作规划,有序地推进____年度决算的收尾工作以及____年度计划的编制、合同签订等核心任务。因此,我认为将____月份作为一个工作阶段进行阐述,有助于更清晰地展现工作脉络。以下是我对这一阶段工作所做的总结,敬请领导审阅。

一、____年度决算工作收尾。

由于受到集团公司整体财务状况的影响,部分____年度决算未能按原定计划在____年内完成。为此,我遵循集团公司计划部门的统一指导,完成了____万元的决算手续,并与财务部门完成了交接工作。

二、____年度计划的编制。

1.基于____年收集的数据,我系统整理了各基层单位在各在建厂的施工份额,并建立了以比例形式呈现的数据库。若能持续对各基层单位进行跟踪管理,预计在____年内能准确掌握其在本钢及北营的施工方向及基本工作量,为公司制定经营策略提供可靠的数据支持。

2.根据刘部长的指导,结合____年合同签订情况及刘部长提供的____年各在建厂检修计划初稿,我对各在建厂检修工程可能的发包方向及计划金额进行了分析对比。基于此分析,结合我建立的____年各基层单位完成工作量的数据库,我预测了各基层单位在____年的产值概况,为领导确定计划指标提供了数据支持。

三、____年度合同的签订。

截至____月____日,我共完成了____项合同的签订,总金额达到____万元。此外,还签订了____个外委合同。

四、合同统计及与各部门的协调。

目前,我负责的工程合同已进行登记、统计、编号,包括未签订但固定的项目,以防止报量工作中的错误。至今,修建公司签订的合同总金额为____万元,其中本钢检修____万元,北营检修____万元,技改____万元,维保____万元,其他____万元。所有已签订的合同已复制并分发至财务、工程、质量等相关科室,以确保工程部门的管理和下一步预算审批工作的顺

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