手机ODM 项目风险管理研究——以Q公司B 项目为例.doc

手机ODM项目风险管理研究

——以Q公司B项目为例

摘要

随着社会的不断变化和发展，企业经营管理模式逐渐转向事业部或者项目经营模式，以促进企业快速发展。在更新经营管理模式的同时，也引进了先进了管理理论，其中包含了风险管理理论。如何做好项目风险管理已经成为项目实施过程的重点，科学、合理的风险管理措施能够增强项目运营的稳健性以及提高项目的利润。

本文以手机ODM行业Q公司的B项目为例，结合实际工作经验与风险管理理论，对项目B进行了四个方面的研究：风险计划，风险识别，风险评估和风险应对，以了解风险管理在手机ODM项目管理中的应用现状。首先根据公司项目管理制定风险管理规划；运用风险识别方法对项