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2024年社区工作总结范例
____年是经济高速增长与金融危机交织的年份,对于富康花园而言,亦是一段充满挑战与成就的时光。从新年伊始的堵管事件、业主的反馈,到管理处针对薄弱环节进行的优化与改进,直至赢得业主的认可与好评,每一步都见证了管理处全体员工的辛勤付出与不懈努力。现将小区年度工作总结如下:
一、因操作失误及住户违规使用,新年期间富康花园小区____栋____房遭遇污水入浸,污水蔓延至一楼商铺,对业主及商家造成了严重损失。在公司与管理处员工的共同努力下,经过一个多星期的紧急处理,问题得以圆满解决。业主对此表示感激,并主动提供现金慰劳管理处员工。
二、受市场环境变化影响,管理处秩序维护员人手不足,对小区治安防范构成挑战。因人员不足,导致两户住户门锁被撬,虽未丢失贵重物品,但凸显了人员稳定的重要性。经公司与管理处调整人员配置及薪资后,小区治安状况明显改善,未再发生类似问题。
三、____西餐厅长期占用小区消防通道,对小区消防安全构成隐患,并引发业主对管理处的不满。经管理处多次协商与调节,并借助执法部门的力量,成功促使西餐厅归还消防通道,并提高了对消防安全的认识。此举得到了业主的认可,消除了安全隐患。
四、受人员短缺影响,招聘过程中无法完全择优录取,部分员工素质参差不齐,对公司声誉产生了一定负面影响。管理处已积极与业主沟通,获得理解。未来,管理处将加强员工素质培训,提高员工荣辱观,确保物业管理服务品质。
五、管理处积极响应公司号召,制定并实施了____价格表,规范了物业管理服务范围,明确了业主与管理处的责任。尽管初期受到部分业主的质疑,但经过沟通后,业主均表示接受。此举有助于提升公司服务品质,赢得业主信任。
六、小区成立已____年,地下管网易堵塞。管理处按照既定操作流程进行维护,经过一年的努力,现管网畅通,为业主提供了舒适卫生的生活环境。受社会大环境影响,管理处对人员进行了精简,从____人缩减至____人。但管理处并未因此降低服务质量,反而通过团队协作,确保了清洁、治安及绿化等工作的顺利进行。业主投诉率显著降低,管理处工作有序进行。
回顾本年度工作,虽取得了一定成绩,但仍存在诸多不足。未来,管理处将在公司的正确引导下,继续努力提升服务质量,确保小区和谐稳定。
2024年社区工作总结范例(2)
在____街道、____街道党工委及办事处的深切关怀与科学指导下,依托社区成员单位及广大社区居民的鼎力支持,____社区居委会全体成员秉持开拓进取、勤勉尽责的精神,恪守“团结、务实、高效、廉洁”的工作原则,于____年上半年取得了较为显著的工作成效。
一、创建工作概览
自去年年中起,全国文明城市创建活动正式拉开帷幕。____社区居委会迅速响应,成立专项领导小组,组织召开创建动员大会,并与社区成员单位,特别是____物业公司,进行了深入沟通与细致分工。我们围绕宣传、组织、措施实施及成果巩固等多个维度,全方位、系统性地推进了创建工作。同时,我们还将环保模范城市创建、省生态人居活动小区建设、全国绿色社区申报等工作有机融合,共同助力____社区的整体提升。
为提升社区商家、单位及居民的知晓度与参与度,我们广泛张贴宣传海报,深入各小区、楼栋、单元发放宣传资料逾千份;通过集会活动举办创建知识问答两次;深入居民家庭走访五十余户;并对社区成员单位进行了多次走访,实现了数十家单位的全面覆盖。
为迎接检查,我们两次对社区档案及资料进行大规模整理,并实现了重要基础资料的电子化存储,特别是将居委会成立以来积累的数千张图片精心整理成电子相册,极大地提高了工作效率与便捷性。此外,____物业公司在环境卫生、绿化美化、管理服务等方面也做出了巨大贡献,为创建工作的成功开展奠定了坚实基础。
二、居务工作进展
围绕“强化社区建设、优化居民服务”这一核心宗旨,社区居委会在上半年持续深化精神文明建设、计划生育管理以及统战侨台工作等三大重点任务。在精神文明建设方面,我们注重提升居民整体素质、规范日常行为、促进邻里和谐等方面的工作。通过依托居民组长、协会成员及积极分子的力量,我们共同营造了一个和谐、友善的社区氛围。在居民遇到困难时,我们及时组织力量给予关怀与帮助;在假期期间,我们积极联系志愿者为孩子们组织丰富多彩的活动;在邻里纠纷发生时,我们主动上门调解矛盾;对于居民的意见与建议,我们耐心倾听并及时反馈解决。上半年,我们共接待、走访居民百余人次;进行家庭上门访问____余家;成功调解邻里纠纷二十余起;向上级部门及有关单位反映问题十多次;并对居民中的不文明、不和谐行为进行了及时的劝导与教育。
面对下半年更为繁重的创建任务及即将开展的第二批____员先进性教育活动,我们深感责任重大、使命光荣。我们将继续秉持初心、砥砺前行,在广大代表及居民朋友们的
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