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2009年销售工作联合总结

会

会议执行手册

总策划：

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目录

一、会务筹备及执行框架···················1

二、会议基本信息······················2

三、会议主要内容及日程···················4

三、会务组织机构划分····················5

四、各工作组具体工作安排··················7

五、会议礼仪要求······················7

六、腾冲地理人文简介····················8

七、信息汇总························9

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一、会务筹备及执行框架

㈠策划方案的撰写工作任务执行情况

筹时间：月日——月日草拟会议主题、会议时间、会议效果、会议行程及内容、会议物料、会已完成

备㈡策划方案的确定议场地、人员分工、费用预算已完成

确定会议主题、会议时间、会议效果、会议行程及内容、会议物料、会

时间：月日——月日

期议场地、人员分工、费用预算

㈢会议前筹备合作旅行社的选择及合同的签订、房间及会场的预定、工作装的订制、执行中

时间：月日——月日

会议主题资料及各种宣传资料的设计及制作等

㈣执行前沟通会对会议前期筹备工作进行通报并交流沟通，同时就会议期间具体的各项执行中

时间：月日——月日

事务及操作细节进行任务布置及分工

㈤会议前执行事务会议回执嘉宾人数的确定，房间的初步安排，会场的布置及调试执行中

时间：月日——月日

执㈥会议期间执行事务机场迎接、酒店接待、营销总结会议、旅游考察、餐饮、交通及会后休筹备

时间：月日——月日

行闲活动等

期㈦会后事务

欢送嘉宾、账务结算、撤展、感情沟通、会后总结、会后报销筹备

时间：月日——月日

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二、会议基本信息

项目内容

会议名称ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ2009年销售工作联合总结会

会议时间