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人力资源战略:成本领先、质量领先、差异化

企业壹般战略遇程:战略计划、^营计划、预算方案。

企业人力资源规划的质量取决于:战略目的的明确程度、企业造、财务预算、生产规划

人力资源规划的原则:

1、充足考虑企业内部和外部环境变化。内部变化:销售的变化、^发的变化、企业发展战略的变化;外部变化:

消费市埸变化、政府政策变化、人才市埸变化

2、保证企业的人力资源保障:关键冏题。流入预测、流出预测、人员的内部流勤预测、社曾人力资源供应状况分

析、人员流勤的损益分析

3、是企业和员工都得到晨期的利益。

人力资源规划的功能:5

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