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物业春节工作计划

（实用版）

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序言

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物业春节工作计划

为了确保节日期间的安全稳定，过一个平安祥和的春节，物业特

制了制定相应的计划。保障大家的安全生活。下面是本店铺整理的《物

业春节工作计划》，供您阅读,参考。希望您能有所收获!

物业春节工作计划1

一、完善企业机制，强化基础管理

l综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处

的监管力度。对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理

处相关负责人组织学习，分析原因。严格执行公司各项制度，对存在

的发出意见书，落实整改，强化小区责任评估工作推进力度，使各管

理处长效监管机制健全。

l计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物

资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出

了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础

上进行判断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管

理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断学习，提高团

队综合能力，积极参与企业的经营活动，按照财政部会计准则和集团

财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作的正

确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。

l行政办办公室在今年工作的基础上，明年以公司对物业管理规

范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标

准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公

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室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理处保持良好的

协作关