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财务季度工作总结范文三篇

【导语】总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着

缺乏。《财务季度工作总结范文三篇》是为大家准备的，希望对大家有帮助。

篇一

时光飞逝，20XX年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而，近阶段的工

作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄

弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、

抓落实〞，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转

变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，

本季度发现了如下问题：

1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在

身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，

忽略了管理员的业务培训。

3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。

4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

5、工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清晰，绩效管理上力

度不够，出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为公司的一个主

要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业〞是我财务部门应尽的职

责。在公司加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的

义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

“查找缺乏赶先进，立足根本争先进〞，时值润发集团提出“树标兵、学先进、

促开展、争效益〞活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业

与本公司进行对口红旗竞赛〞的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价

值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的

目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓

展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精

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神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如

何提高自我，效劳于企业〞这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学

习先进、赶超先进、争领先进〞融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财

务分析这二块，现确定工作思路：

一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考

核。

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使

企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修

正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强

化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任

考核力度，做到奖罚清楚。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力

资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相比照拟薄弱，

通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员

的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加

强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，

文化素质与业务管理理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的

电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人

员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会

议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，

加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组

织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引

导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、

赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往

一处使。在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心〞，三个满意是“让

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