企业采购管理中的信息化建设策略.docx

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企业采购管理中的信息化建设策略

合同编号:__________

甲方(采购方):__________

地址:__________

联系电话:__________

乙方(供应商):__________

地址:__________

联系电话:__________

鉴于甲方致力于提高企业采购管理的效率和水平,乙方具有提供信息化建设服务的资质和能力,甲乙双方经友好协商,就信息化建设服务事项达成如下协议:

一、服务内容

1.1乙方根据甲方的实际需求,为甲方提供企业采购管理信息化建设服务,包括:

(1)需求分析:乙方对甲方的采购管理流程、业务需求进行深入了解,形成需求分析报告;

(2)系统设计:根据需求分析报告,乙方为甲方设计采购管理信息化系统架构,确定系统功能模块和技术路线;

(3)系统开发:乙方按照系统设计方案,进行采购管理信息化系统的开发工作;

(4)系统实施:乙方协助甲方进行采购管理信息化系统的部署、调试和上线运行;

(5)培训与支持:乙方为甲方提供系统操作培训和技术支持,确保甲方能够顺利使用系统。

1.2乙方应按照甲方的要求,及时完成服务内容,并确保服务质量。

二、服务期限

2.1本协议的服务期限为____年,自双方签订之日起计算。

2.2乙方应在服务期限内完成所有服务内容,并保证系统稳定运行。

三、费用及支付

3.1乙方向甲方提供的信息化建设服务费用为人民币____元(大写:____________________元整),甲方分期向乙方支付。

3.2甲方应按照双方约定的付款计划,按时向乙方支付服务费用。

3.3乙方提供发票,甲方按约定时间支付,支付方式为银行转账。

四、保密条款

4.1双方在履行本协议过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。

4.2保密期限自本协议签订之日起算,至协议终止或履行完毕之日止。

五、违约责任

5.1任何一方违反本协议的约定,导致协议无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。

5.2若乙方未能按照约定时间完成服务内容,甲方有权按约定扣除乙方违约金。

六、争议解决

6.1双方在履行本协议过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他约定

7.1本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

7.2本协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效。

甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________

代表(签名):__________代表(签名):__________

日期:__________日期:__________

一、附件列表:

1.需求分析报告

2.采购管理信息化系统设计方案

3.系统开发合同

4.培训资料

5.系统操作手册

6.技术支持协议

7.商业秘密保密协议

二、违约行为及认定:

1.乙方未能按照约定时间完成服务内容,视为违约。

2.乙方提供的服务未达到约定的质量标准,视为违约。

3.甲方未按约定时间支付服务费用,视为违约。

4.甲方未履行保密义务,泄露乙方商业秘密,视为违约。

5.甲方未按照约定使用乙方提供的系统,导致系统损坏或损失,视为违约。

三、法律名词及解释:

1.信息化建设服务:指乙方为甲方提供的采购管理信息化系统的需求分析、设计、开发、实施、培训及支持等服务。

2.商业秘密:指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

3.违约金:指一方违反合同约定,应向对方支付的赔偿金。

4.保密期限:指双方约定保守商业秘密的时间期限。

四、执行中遇到的问题及解决办法:

1.问题:甲方在支付服务费用时遇到困难。

解决办法:双方可协商调整付款计划,或寻求金融机构支持。

2.问题:乙方未能按照约定时间完成服务内容。

解决办法:甲方有权按约定扣除乙方违约金,并要求乙方及时完成服务。

3.问题:甲方未履行保密义务,泄露乙方商业秘密。

解决办法:乙方有权追究甲方法律责任,要求赔偿损失。

4.问题:系统在使用过程中出现故障或问题。

解决办法:乙方应及时提供技术支持,协助甲方解决问题。

5.问题:甲方对乙方提供的系统不满意,要求更换或退款。

解决办法:双方可协商更换服务内容或退款事宜。

五、所有应用场景:

1.企业采购管理流程的优化。

2.提高采购效率,降低采购成本。

3.防止采购过程中的腐败和浪费。

4.提高企业的市场竞争力和盈利能力。

5.实现采购信息的实时统计和分析。

6.促进企业内部各部门之间的协同工作。

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