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团队执行力

TeamExecution主讲人：符老师重庆飞驶特人力资源管理有限公司

何为团队执行力一

执行力是什么？所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力是将目标变成现实的核心能力。执行力的精髓是：该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到。什么是执行力？

执行力基本理论：ABC理论A+B=C问题+态度=结果问题已无法改变，但可以改变对待问题的态度。影响执行力的不是问题，而是态度。

团队执行力是什么？团队执行力,就是将战略与决策转化为实施结果的能力，就是当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。除非你付诸行动获得成果,否则再好的策略也只是一张纸。

策略这一部分永远可以有人帮助,顾问公司及一大堆企管硕士知道规划策略性标杆这些事。然而,有效的执行,非得靠你亲自参与,组织一群有心又有能力的人,来完成此一策略目标。领导者不只是要知道什么事情应该去做,他更必需得到成果。众多的管理大师也这样诠释关于执行力，他们说执行力是管理学中黑洞。没有执行力，哪有竞争力。团队执行力是什么？

中国人为什么执行不起来？面子文化人治文化能人注意，领导、元老比制度大现代企业管理坚持靠结果说话，按原则办事！熟人文化熟人文化是执行的天敌熟人文化会造成对个人的严重依赖。模糊文化中庸文化，现代企业管理要求的是量化管理！领导：碍于面子，放弃原则；员工：为了面子，放弃成长。

团队缺乏执行力的表现A.凡事找借口；多为成功找方法，不为失败找理由?主要职责：预防问题；解决问题；承担责任

团队缺乏执行力的表现B.鸟头族；格局决定结局著名社会科学家说过：中国人最容易产生看什么都不自在的心理，说穿了，就是标准的“鸟头族”。鸟头族有三种特质：一是“心窄”——一句话，一件事可以记住三十年；二是眼“红”——看不惯别人好；三是“嘴尖”——说不出好话，喜欢搬弄是非。???这种“鸟头族”现象产生的根本原因就是缺乏对现代人生的理解，缺乏现代人应具备的博大胸怀和宽容的气量。

团队缺乏执行力的表现?C.推责任:举例：中国人在餐厅吃饭遇到法国人??D.清高：企业中有哪些清高的团队：老板的亲戚、专业人士???E.不吃亏：学会使用：对不起，这是我的错?F.决不认错：吃亏是福

团队执行力缺乏的原因二

我们的团队为什么执行不力?制度理念流程团队

我们的团队为什么执行不力?理念与实际情况相悖的经营方针和理念。制度缺少大家认同的企业文化，没有形成凝聚力。制度本身不合理，缺乏针对性、可行性。流程执行的过程过于烦琐，局限于条款。团队

解决方法明确的目标（短期、中期、长期）核心团队高度统一第一步第二步第三步第四步反复宣传目标分解成工作计划

企业，抓执行，抓什么？三

抓执行，抓什么？1234打造有执行力的员工打造有执行力的体系百分百责任YCYA承诺管理体系个人战略思维检查体系结果思维激励体系客户价值思维PK分享体系1234

打造有执行力的员工100%责任思维的入口是：我有责任对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负100%的责任，才能改变现状！1百分百责任

领导的不好，是不是我们不努力工作的理由呢？别人犯错误，是不是我们犯错误的理由呢？别人不执行，不是我们不执行的理由呢！我们为谁而努力？我们为谁而存在？我们的眼睛里，看到的是别人的错误，还是我们自己的成长？我们是在对我们自己的生命负责任，而不是对别人的生命负责任！不要NB的死去：因为……所以……你对自己负责吗？打造有执行力的员工

打造有执行力的员工要骄傲的活着：即使……，我也要……（行动），因为……（原因）即使我失去双手，