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全过程工程咨询服务策划研究

摘要：随着全过程工程咨询的推广，工程咨询企业对自身业务能力进行补足的必要性，开始为人们所熟知。文章从三个方面，围绕全过程工程咨询展开了讨论，首先是全过程工程咨询出现的背景，其次是具体定义，最后从总体策划的角度出发，提出了保证全过程工程咨询作用得到充分发挥的策略，涉及决策、勘察、招标采购等多个环节，希望可以给人以启发，为日后相关工作的顺利开展奠定基础。

???????关键词：全过程咨询；工程咨询；项目策划

???????前言：

???????事实证明，要想使工程咨询企业的国际竞争力得到增强，必须要对全过程工程咨询的内涵进行全面领会，从经济、组织、技术等领域，对服务内容进行延伸，利用实践所得丰富经验，对自身服务能力进行提高，以此来达到对全过程工程咨询有效性进行强化的目的。策划的意义主要是保证工程咨询服务的价值得到应有的实现，本文所讨论内容的现实意义，自然不言而喻。

???????1全过程咨询策划概述

???????1.1背景

???????全过程工程咨询指的是在工程建设全生命周期，通过研究成果制定决策的方式，为工程实施、运营全过程，提供涉及规划、技术、经济、组织和管理在内的咨询服务。从本质上来说，全过程工程咨询是对原有模式的优化和创新，旨在使工程咨询服务所具有价值得到提升。全过程工程咨询要求相关企业对自身能力的建设引起重视。很长一段时间内，工程咨询企业（特别是工程监理企业）所承接业务大都以施工阶段为主，在监管、控制施工过程方面，所表现出的优势较为突出，但是，在咨询业务不断整合的背景下，越来越多企业对自身发展有了更加清晰的定位，结合实际情况，确定了需要重点增强的能力，例如，总体规划、投资咨询等，这样做的目的，主要是扩大咨询服务所覆盖范围，使其价值得到最大实现。

???????1.2定义

???????全过程工程咨询服务策划是指相关企业以投资人所提出目标要求为依据，收集大量资料，以信息的充分占有为基础，根据项目决策、实施情况，分析并论证其可行性，通过规划建设总体战略的方式，预先考虑项目建设全过程而制定的总体规划。分解全过程工程咨询策划定义，可提炼出以下信息：工程项目是策划对象；投资人要求是策划目标；信息资料是策划基础；科学分析是策划手段；决策与实施是策划内容。政府对全过程工程咨询持鼓励态度，不仅完善了相关的合同范本、技术标准，还在高水平咨询企业的培育方面，投入了大量的精力与时间[1]。由此可见，以政府为投资人的工程项目，应对全过程咨询带头推行，保证其价值可以得到应有的实现。

???????2全过程咨询策划内容

???????下文以“中马钦州产业园区丹一路、丹二路全过程工程咨询项目”为例，围绕全过程工程咨询工作展开系统、全面的讨论。该项目的施工内容以交通工程、道路工程、绿化工程和给排水工程为主，对其进行全过程工程咨询，所起到效果十分显著。

???????2.1项目决策

???????2.1.1项目管理

???????全过程工程咨询的特征，主要体现在三个方面，首先，覆盖面较广，包括项目决策、运营维护等。其次，将智力性策划摆在首位，综合利用管理学、经济学等知识，向委托方提供所需的智力服务。最后，集成化水平高，这是因为集成化管理可以解决要素独立运作，导致制约或漏洞出现的问题。项目决策阶段，相关企业应针对项目管理决策建立系统、完善的制度，对项目决策所承担职责加以明确，落实相应的要求。另外，相关企业所开展工作的内容，主要集中在以下几个方面：其一，确定项目管理范围；其二，形成责任明确的管理流程；其三，监督项目管理过程，给予其相应的评价；其四，履行有助于项目决策落实的措施；其五，报建、报批项目。

???????2.1.2编制建议书

???????以社会发展、国民经济建设为出发点，结合多方条件，根据调查所得资料，对项目建议书进行编制。所编制建议书，应当满足以下要求：首先，对建设项目的必要性进行论证；其次，以预测结果为依据，确定大致建设规模；再次，收集相关信息，例如，社会发展规划、自然资源，为日后工作的开展提供参考；最后，对项目构架进行全面勾画。

???????2.1.3估算项目投资

???????估算投资的基础是准确掌握项目所在地区的实际情况，结合工程方案、技术方案等，对项目所投入成本进行估算。正常情况下，估算所得结论，可以作为经济评价、方案制定等工作所参考的依据。在开展投资估算工作时，有关人员应做到计算合理、内容全面，避免由于文件质量与规定不符，导致后续工作的开展受到不良影响。经过评审的投资估算，可以被视为对设计概算进行编制所参考的限额指标，投资估算所涵盖内容，通常被视为限额设计的主要依据，例如，主要消耗量、技术经济指标。

???????2.2勘察设计

???????2.2.1项目管理