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6S复习试题
一、填空题(27题)
1、6S管理的内容是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
2、6S管理推进方针是:规范、保持、自律、提高
3、6S目标是:对内-营造一个整洁、优美、整洁、高效的工作环境;对外-树立良好的企业形象、成为让客户感动的公司。
4、6S的口号是:全员参与、全情投入、精益求精、持续改进。
5、推行6S管理的三大要诀是:决心、信心、恒心。
6、?区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于6S中的(整理)。
7、?整顿是针对(寻找时间)的浪费。
8、?工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是6S中(整理)的要领。
9、?我们通常所说的定置管理是6S中的(整顿)的一部分。
10、?6S中的(清扫)能使工作场所消除脏污。
11、?6S中的(素养)是针对人“质”的提升而提出的,也是6S运动的最终目标。
12、?行走中抽烟,烟蒂任意丢弃,是6S中的(素养)所针对的范围。
13、?交接班时应做好(交接班记录),对操作的设备进行(清洁和保养)。
14、?机器设备应随时保持(干净清洁),岗位周围的环境也应定期(清扫)。
15、将前3S贯彻执行及维持成果,现场时时保持干净、美观是属于6S中的(清洁)。
16、行走中吃水果,将果皮任意丢弃,反应出该人员素质低,是6S中的(素养)所针对的范围。
17、整顿是排除(空间)的浪费。
18、公司6S现场管理推行小组的组成人员:各部门、各协作单位6S负责人和6S推进办公室。
19、公司办公、生产中的垃圾需分类处理,目前公司的垃圾处理分(可回收)、(不可回收)、(有毒有害)。
20、安全定义中指出严格遵守各项规定,消除(不安全行为)和(不安全状态)
21、制订目视管理及看板管理的基准是6S中(清洁)的推行要领。
22、制定考评方法,监督6S工作的实施,将6S工作制度化、经常化,属于6S工作中(清洁)的范畴
23、公司要求员工上班穿工作服,属于6S中(素养)的范畴。
24、现场管理中经常所说的三现是(现场)、(现时)、(现物)。
25、设备的点检、维护和保养应在(清扫)阶段进行。
26、推行6S需要(形式化)(规范化)(习惯化)阶段。通过强制规范员工的行为,改变一个员工的工作态度,让他成为习惯。
27、桌面保持干净整洁、椅背上不得有(外衣)、(手袋)等物品。私人物品应整齐的放在固定的(柜内),不得摆放在办公场所。
二、判断题(12题)
1、这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。(Ⅹ)
2、清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。?(Ⅴ?)????
3、工厂脏乱没关系,产品好销就行。(Ⅹ)
4、公司与全体员工必须永远抱着要推进6S的心情。(Ⅴ?)????
5、6S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。(Ⅴ?)
6、工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。(Ⅹ)
7、长年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必以公司的制度规定来约束,这样反而不便。(Ⅹ)
8、6S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则6S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,则6S活动将逐见功效。(Ⅴ?)
9、进入企业参观、施工、学习的人员,公司指派专人带队即可,不必对其进行安全事项告知或相应安全教育培训。(Ⅹ)
10、整理工作是6S的第一步,即在分物品为必要的和不必要的,不必要的都清除掉,做这一步的关键是节约原则。(Ⅹ)
11、整理是6S管理的关键及核心。(Ⅹ)
12、将桌上所有的文件摆放在抽屉或文件柜内,保持桌面干净整齐。(Ⅹ)
三、?选择题(31题)
1、?6S运动是一项什么样的工作????(?C?)
A、暂时性??B、流行的??C、持久性??D、时尚的
2、?6S活动是谁的责任???????????(?D?)
A、总经理??B、推行小组??C、中层干部们??D、公司全体
3、?整理最主要是针对什么不被浪费????????(?B?)
A、时间??B、空间???C、工具???D、包装物
4、?公司需要整顿的地方是什么?????????(?C?)
A、工作现场??B、办公室??C、全公司的每个地方??D、仓库
5、?我们对6S的态度是什么??????????(?B?)
A、口里应付,做做形式???B、积极参与行动
C、事不关已?????D、看别人如何行动再说
6、?公司的6S应如何做???????????(?A?)
A、随时随地都得做,靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了
7、?6S中哪个最重要,即理想的目标是什么??????(?A?)
A、人人有素养??B、地、物干净??C、工厂有制度??
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