- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
弱电工作总结
弱电工作总结范文(精选13篇)
时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,这是一段珍
贵的工作时光,我们收获良多,想必我们需要写好工作总结了。在写
之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的弱电工作总结范文,
希望能够帮助到大家。
弱电工作总结篇1
20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一
呈现在面前。一年来在管理中心领导的关怀和指导下,取得了长足的
进步。同样在工作中也存在很多不足,值得认真总结。
一、小区自入住以来,弱电系统就存在若干问题,影响其使用功
能
如何恢复系统的使用功能,发挥其应有的使用效能,对弱电维修
人员既是技术难题又是挑战。如楼宇对讲、监控等故障频发、线路混
乱不清等,对以后的维修及设备正常使用都存在着较大的隐患。通过
与相关厂家售后沟通,研究出解决方案,消除安全隐患,保证设备正
常运行和提高设备的使用寿命。
二、有针对性的安排日常维修任务,做到日常维修工作的计划性、
合理性
根据管理中心的相关作业指导规定,弱电维修安排日常巡检,对
相关设备,楼宇对讲、监控、道闸系统等做到全面细致地维护保养,
保证设备设施的安全使用和运行。
三、努力提高个人素质,着眼于下一步的工作
1、首先我自己的工作态度要更加端正,要有良好地职业素养,团
队精神,对工作要认真负责,坚决服从领导安排,虚心听取同事们的
指点和建议,要团结同事、礼貌待人,热情的服务业主。
2、坚持以尽我最大努力做好每件事,以管理中心的利益为重。将
弱电设备设施等做电子登录和编号,做到有记录、有数量、有编号、
有使用记录,心中有数。
3、加强对维保单位的监督、督促,尽快完成施工和保修。
4、自己要主动勇于承担责任,对于自己的不足和缺点勇于接受批
评,并努力去改正。马上行动,提高执行力,勇挑重担。在实践工作
中,发挥自己应有的作用,也要为管理中心树立良好形象。
弱电工作总结篇2
回首本年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,
也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,20xx年就
要结束,现将本年度重要工作做如下汇报:
一、日常工作
日常工作的主要内容是设备设施的日常巡检养护、处理入户报修;
在这一年里,我们都做了以下工作:
1、每天对小区重点区域的门禁、道闸、监控室设备、系统运行情
况进行一次巡检维护;
2、每周覆盖一次单元对讲、停车场道闸、监控系统设备功能检查
测试,发现问题及时处理,对无法及时修复的问题进行“温馨告知”
和上报。
3、全年共处理公区报修659项,关闭问题651项;入户报修261
项,完全关闭261项,现公共设备设施的完好率为96%。
二、设备保养
参照年度工作计划,完成小区监控室、机房设备清洁除尘、接线
端子紧固,重点监控点位修复、镜头清洁、立杆加固保养工作。完成
重点如下:
(一)、1季度重点工作对小区门禁、对讲、道闸、监控设备进行
全面检查维修,间接保证了项目物业服务费用的催收和春节期间设备
的安全运行。
(二)、2季度重点对小区存在安全隐患的出入口、外围商铺、泳
池、2A、2B、B2B3区域电梯轿厢无图像故障的51个监控点进行了维
修和改造。
(三)、3季度的重点指导员工熟悉小区弱电系统管线走向,通过
简单易懂的PPT图文并茂理论知识,并结合现场实操。让员工快速掌
握设备工作原理和常见故障的排查方法,做到了值班人员也能够独立
处理紧急问题。
(四)、第4季度主抓设备设施的保养和专项整改工作,在项目
领导的亲自牵头下,通过工程小组的自行施工,改善了2B、B2B
3、7080区域地下室18套入户单元门磁力锁“易破坏”的历史问
题,该“举措”有效地节省了人力和物力成本;
三、工作中不足之处
(一)设备日常巡查
1、公共设备设施的巡检、主动发现和维护保养做得不到位,按服
务标准公区设备设施每天应不少于每天1次巡检。
2、报修处理及时率
公区问题在接修后,因为区域责任人执行力度的原因,以“找理
由”
您可能关注的文档
最近下载
- 2022在线网课学习课堂《明清词研究导论(江苏师大 )》单元测试考核答案.pdf VIP
- 2025年中国注射类医美行业研究报告-艾瑞咨询-2025-71页.docx VIP
- 2025年房地产经纪人文旅地产信托与基金产品专题试卷及解析.pdf VIP
- 高二上数学期末复习资料.pdf VIP
- 2024年班组长工作计划 .pdf VIP
- T∕CECS G:T34-2023 寒区公路隧道设计标准.pdf
- BEC剑桥商务英语原版教材(高级).pdf VIP
- 猪细小病毒感染PK-15细胞引发细胞因子转录时相的动态解析与机制探究.docx VIP
- 肺癌护理个案模板ppt.pptx VIP
- 专题50 2026届12月八省联考(T8联考)语文试题(教师版)-2026年高考语文备考:各省市模拟试卷彩色批注解析讲练.docx
原创力文档


文档评论(0)