区委书记 领导干部作风建设大会讲话(关于重点项目建设).pdfVIP

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完善工作机制改进干部作风

努力推动重点项目实现新的突破

同志们：

今天这次大会，是区委、政府近年来召开的第一次全区副科级

以上的干部大会，专门对项目工作进行安排部署。这次会议十分重

要，会前，区委常委会对会议进行了专题研究。这次会议的主要任

务就是分析当前的形势，明确下一步的任务，进一步增添工作措施，

改进干部作风，努力推动区委、政府确定的重点项目。刚才，**同志

通报了1到5月的项目进展情况，几个责任单位剖析了项目推进过

程中的问题，下面，我就如何进一步推进项目工作讲四点意见。

一、学习借鉴昆明抓发展的经验，改进工作方法，进一步增添

抓发展的办法措施

前几天，区委组织四大班子的主要领导和区纪委主要负责人，

专程到昆明学习他们强力推进发展、招商引资、项目工作的经验和

方法。现在昆明的发展态势和发展劲头，大家通过新闻和网络可能

都有所了解，真的可以说是大手笔、大动作推进大发展。昆明市委、

市政府大胆解放思想，明确跨越式发展思路，在强力推动项目建设

方面四大班子一起上，采取超常规措施、高效率推进。同时，狠抓

工作落实、奖惩分明、严格问责，成效十分明显。我们去看了一些

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他们引进的项目，学习交流了一些他们的工作措施，他们引进项目

的超常速度、抓发展的超常措施和干部队伍积极向上的精神面貌都

让我们深受感染，感到差距很大，有很多方面都值得我们学习。经

过我们学习考察组讨论，认为主要有这几个方面可以学习借鉴。

第一，学习宣传的力度大。昆明现在各级机关要求每周安排一

次机关干部集中学习培训，请专家讲发展形势，请领导讲发展思路，

请一线干部讲发展经验，要求各级领导干部学习指定的专业知识，

要作笔记检查落实。他们把学习叫作“换思想”，并且提出“多换思

想少换人，不换思想就换人”，他们通过深入的学习宣传，把加快发

展压力传递到全社会，在全市形成抓发展的大氛围、大环境。这次

我们到昆明去学习，就感觉到昆明全市上下的压力很大，劲头很足，

抓发展的氛围很浓，甚至辖区的国有企业干部谈的都是全市的大项

目和大发展。市委、政府给**区的任务很重，区委、政府主要领导压

力大，分管经济工作的领导责任大，人大、政协的领导也积极主动

参与全区重点工作。但是加快发展的压力没有传递到全区，没有在

全区上下形成目标明确、共同努力的积极氛围，没有在全区形成时

间紧、任务重的紧张氛围。下一步，我们也要把区委、政府的压力

传递下去，把各级领导干部的思想和精力统一到全区发展的大局上

来。

第二，招商引资的力度大。昆明现在提的是“招商是第一责任”，

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明确指出各级领导干部的第一任务就是抓招商、抓项目。他们的招

商局专职负责招商，并且在沿海大城市都设有分支机构，驻地招商。

每个项目都落实有领导、部门和责任人现场帮办，对大项目实行部

门现场办公，部门围着项目转。我们去官渡区了解到，他们从浙江

引进的投资总额达350亿元、占地12000亩的新螺蛳湾国际商贸城，

只用380天的时间就开工建成投产。据他们介绍，现在昆明仅市区

就有500多个吊塔在作业，可以想象有多少个项目在建设。反观我

们招商的力度和项目建设，那是没法比的。

第三，协调配合的力度大。围绕发展和项目建设，四大班子一

齐上阵。各级领导每个人都有招商任务，每人都负责有具体项目。

市委、政府授予人大、政协领导相同的责、权、利抓项目。我们**

区四大班子在共同抓发展方面有很好的传统，下一步还要继续发扬。

这次也给人大、政协班子分了重点项目。在对上的协调方面，实事

求是地说我们做得不是很好，很多项目都因为市里相关部门审批环

节复杂，造成项目引进难、落地难、推进难。今后，区级分管领导

和职能部门要加大对上的联系和协调，争取市级部门对我们的帮助

和支持。

第四，督查问责的力度大。大家都知道过去昆明是一个休闲的

城市，节奏比较慢。这次我们去，情况完全变了。昆明市委书记仇

和为了激发昆明干部的紧迫感，实行多方位的督查督办和严格的干

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部问责制度，现在他们的干部抓执行、抓落实非常有力。他们督查

的体系主要有6个层次，一是领导检查，二是人大、政协定期调研

视察，三是目标办督办，四是软环境建设办公室及分布全市的软环

境监测点，五是两办，六是群众举报，他们把所有重点工作全部公

示，接