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工程项目管理总结

工程项目管理总结（通用12篇）

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，

并做出客观评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生

活做指导，让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？

以下是小编为大家收集的工程项目管理总结，欢迎大家借鉴与参考，

希望对大家有所帮助。

工程项目管理总结篇1

根据会议安排，我代表xx项目做20xx年工作汇报，请各位领导

审评：

20xx年xx项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神，在上级领导

的支持和同事的帮助下，认真履行公司管理制度，以精细管理、全面

履约为重点，强化管理手段，抓好项目管理工作，支持党组织思想政

治工作和党建工作，使我项目员工的业务能力及思想政治素质不断提

高。

xx目前有三个项目，其中xx改造工程二标段位于xx市xx区河南

片区，全长1.4km，xx道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽

片区，5条路总长2.0km，这两个项目主要施工范围包括：旧路破除、

路基、路面、人行道、雨污水管线等。xx土地填垫工程，土方填筑

186万m，施工填土工程量达到计划填土高程3.5m。在闸南路和大沽

路项目拆迁不到位停工的状态下，我项目人员认证学习，严格要求自

己，表现出良好的精神风貌，在项目领导班子的带领下，积极向业主

争取623m6管通讯管道铺设。

一、项目履约进展情况

xx项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定

正常进行，无违约现象。

二、进度管理情况

xx闸南路改造工程二标段和xx道路市政工程一标段除业主未拆迁

地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务，xx土地填垫工程，

一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程，工期速度得到

业主的认可和好评。

三、质量管理情况

截止到3月31日，xx三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率

100%，未出现不符合项，施工质量较稳定，无质量问题都暴露，在质

检站、业主和监理单位检查中等到好评，树立起了质量要求严格的形

象。

四、安全管理情况

本项目积极参加公司及xx建委安全活动，及时传达有关安全精神，

开复工前进行自查自纠，对工地现有机械进行安全质量隐患排查，定

期上报。根据工程各阶段各时期的不同特点，时刻提醒施工人员到施

工现场要做到“三不伤害”，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防

触电等。截至末未发生人身、设备安全事故。

五、项目成本控制情况

xx项目自复工以来，从现场管理、措施费控制、材料成本、分包

成本进行控制，并定期做了成本分析，测算出盈亏情况，并通过优化

施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、安全

质量控制等措施降本增效。

六、合同管理情况

截至20xx年3月31日xx项目签订总包合同3份，签订分包合同

共计40份，其中劳务分包合同9份，材料采购合同20份，租赁合同

21份，所有合同均为有效的签字盖章。

七、劳务管理情况

20xx年初随着物件上涨，全国各地出现“用工荒”的情况，天津

也不例外，项目部及时采取措施，与劳务分包队伍及时联系沟通，根

据合同约定做好组织调配工作，确保了工程劳动力需求。在20xx年的

基础上本季度继续完善公司劳务管理制度。

八、文明施工及技能减排管理

xx项目继续加强现场文明施工及技能减排管理，安全员专门进行

文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，各种

设备物资标识齐全，堆放有序，特别是对工地的土方进行了整平打方、

材料进行码垛处理，进入施工现场给人以赏心悦目的感觉。同时积极

与业主和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意

见，逐步完善环、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周

边的5个大池塘，设置为施工现场贮水池。

九、项目存在的问题及整改措施

天津项目由于业主未拆迁完毕，工