保持竞争优势大纲热身资源能力基础观rbvrbv批评者上一届notes by billy h.pdfVIP

保持竞争优势大纲热身资源能力基础观rbvrbv批评者上一届notes by billy h.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

Warm-up:

Billy小记:RBV要解释的就是那31.71%的BusinessUnitEffect。在行业的层面上,有一些公司总是获得大于

或是远大于行业平均水平的利润,而在理论上的Perfectlycompetitivemarket中,这在long-term是不可能发

生的。为什么呢,RBV,对他做出了解释(从公司资源的角度,而非产品的角度。举例:不是Windows系

列为带来了成功,而是公司独特,高度专业化的定价体系!(Digitalpricingsystem))。

为了方便帮助大家马上调整为英式思维,用英文re-interpret以下:

Resourced-basedtheoryisusedtoexplainwhysomefirmspersistentlyenjoyprofitsthatarehigherthan

competitors—howeconomicprofitsbesustained

Inthecompetitivemarket,thefirmcannotearntheeconomicprofitinthelongterm

Butinthepracticesomefirmspersistentlyearnthehigherprofitthanitscompetitorswhat’sthereason—

theresourced-basedtheoryexplainthisphenomenabystatingthat“somefirmshaveauniquebundleof

resources,whichhaveastrategicimportanceforthefirmtoenjoyacompetitiveadvantageoverrivals”

Sowhataretheseresources–whatcharacteristicstheyneedtogivethefirmthesustainedcompetitive

advantageandhighprofit

1)Resourceswithfourparticularcharacteristics

2)Isolatingmechanisms—coverstheimpedimenttoimitationandearly-moveradvantage

ResourcesCapability

Theoverallgoalofacompanyistosustainitscompetitiveadvantagesoastobeprofitableinthelongrun(Besankoet

al.).AsMcGahanandPortersuggests,factorsinfluencingfirm’sprofitabilitycouldbecategorizedasIndustryeffect

(countfor19%oftheeffects)whichmightcanbeassessedbyusingindustrialanalysissuchas5forcesmodel.

Additionally,Businessuniteffect(32%)mightbeassessedbyusin

文档评论(0)

187****4471 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档