(2023年)安徽省安庆市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案).pdf

（2023年）安徽省安庆市【注册会计】公

司战略与风险管理模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.在一些从计划经济向市场经济转型的国家里，由于监督制度不完善，

董事长和总经理两职合一，存在损害利益相关者的利益问题，属于公司

治理的重要性中的（）

A.公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满

B.机构投资者的监管意识在不断提高

C.＂内部人控制＂现象

D.大股东和中小股东的冲突加剧

2.下列风险中，不属于市场风险的是()。

A.商品价格风险B.利率风险C.信用风险D.汇率风险

3.某电脑厂商新推出一款高性能电脑，并且制定了较高的价格，但是几

个月后就开始降价销售，以扩大市场，这种定价方式属于（）

A.动态定价法B.差别定价法C.渗透定价法D.撇脂定价法

4.由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实

施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，

这一做法极可能导致企业战略的（）。

A.早期失效B.中期失效C.偶然失效D.晚期失效

5.清风公司是一家小型服装生产企业，在制定服装价格时，该企业会对

未来确定一个较低的初始价格，如果市场行情好，产品得到消费者认可

度高，该企业会提升价格。由此可以判断出，该企业采取的价格措施是

（）

A.地点细分B.时间细分C.动态定价D.人口细分

6.对于产品质量差异较小的行业，如软饮料行业，()可以说是最重要的

企业资源。

A.商誉B.品牌C.技术D.企业文化

7.小熊公司是一家大型的家电零售企业。为了提高员工工作效率和客户

满意度，管理层决定对企业实行客户关系管理信息系统建设。受过去一

直采用手工方式工作习惯的影响，员工由于对新系统缺乏了解，操纵不

熟练，开始出现消极怠工、客户信息处理错误等现象。乙公司在变革中

面临的障碍属于（）

A.文化障碍B.管理障碍C.发展障碍D.私人障碍

8.甲公司根据市场状况，决定实施成本领先战略，为了保证该战略实施

成功，该公司应具备的资源和技能不涉及（）。

A.简单的产品设计

B.专注于生产力的提高

C.获得销售商的有力支持

D.充分利用学习曲线效应

9.甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友

推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进

的音频技术和舒适的屏蔽感觉，得到了客户的认可，甲公司决定不断完

善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够

继续保持这一部分耳塞市场份额，甲公司宜采取的组织战略类型为()。

A.开拓型战略组织B.防御型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战

略组织

10.某企业集团拥有甲、乙、丙、丁四家下属企业，目前正在制定各自

的发展战略，以下哪种情况适宜采用市场开发战略（）。

A.甲公司从自身实际出发，决定将经营重点稳定在现有产品或服务

B.乙公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水

平

C.丙公司调查发现国际市场上对本公司产品需求旺盛，但现有供应量不

足

D.丁公司是经营多年的老企业，有明显竞争优势，该行业已进入生命周

期的衰退期

二、多选题(10题)

11.某银行支行与公司A签订了借款合同，同时与某房产上市公司B（担

保人）签订保证合同，约定由B公司承担借款债务的连带保证责任。借

款到期后，公司A和房产上市公司B均未履行还款义务。经催讨不成，

原告银行将两公司诉至法院。经查，B公司是一家上市公司，其股东信

息已经有效地向社会公开，A是其股东之一，故银行某支行在审核担保

人资格时理应知道A公司的股东地位。该支行与B公司对保证合同的

无效均有过错，B公司依法应承担民事责任的部分不应超过A公司不能

清偿部分的1/2。据此，判决A公司还某支行借款本金及相应利息；B

公司对上述付款不能清偿部分承担50%的赔偿责任。担保业务存在着巨

大的风险，从本案例可以看出，对外担保可能对公司带来巨大损失，请

说明《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》要求企业办理担

保业务至少应当关注的风险包括（）。

A.对担保申请