- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE1页共NUMPAGES1页
首席运营官工作的具体职责样本
1.根据公司发展战略以及市场行情的需要,制定公司发展规划;
2.在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织公司业务整体定位、业务方向的综合策划,确立各业务平台定位与发展方向;
3.策划公司的产品营销方案并组织、开展,确保达成各项目及产品的市场目标;
4.渠道管理和维护,各类线上线下资源整合、合作的规划、开拓、执行;
____公司各业务及产品的运营管理工作,研究运营数据和用户反馈,挖掘用户需求,根据行情调整运营策略,制订产品优化方案;找到运营问题并给出有创意和创新性的解决方案,以保证运营绩效的持续提升,并定期出具运营分析报告及改进意见;
6.跨部门协调和沟通,推动各事业部的紧密合作以达成集团最终运营目标;
7.对事业部的各层级进行不同的专业技能培训、团队管理及人才梯队建设。
首席运营官工作的具体职责样本(二)
职责:
1.负责公司全国直营门店日常运营管理,根据公司的战略目标,制定年度预算、年度经营计划,充分落实经营管理计划和方案,保证经营目标实现;
2.建立标准化开店工作体系及选址体系的建设,负责连锁店铺选址,入驻,装修等相关事宜的衔接管理;
3.负责连锁系统标准体系的建设及管理,制定运营制度、标准和流程,并监督全国连锁门店的执行;
4.制定门店的营销策略,推动实施门店的运营发展,加快业绩目标的达成,结合门店的基本情况,有针对性地争取并整合品牌资源,提升门店销售能力;
5.及时掌握用户、客户的反馈,研究分析用户、客户的需求,提炼出有利于品牌发展的策略;
6.建立、打理和监督各项运营业务流程、操作手册。
7.门店管理:全国门店服务标准化的执行监督、门店5s管理、门店资源、门店成本管理、门店风险管理、门店及员工形象管理、突发状况的应对处理机制;
____人员管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置全国门店运营中心组织架构和岗位,优化业务流程,开发和培养员工能力,进行员工的有效管理。
9.数据管理:销售数据的分析、总结,完成各类周期性报表,制定有效地工作计划;根据业绩、市场反馈等对运营项目进行监督、控制和数据分析评估,及时调整市场策略和内容,保证项目运营目标的持续达成。
任职要求:
1、____年以上企业高层管理经验;年龄____岁,气质形象佳。
2、具备大型服务行业连锁门店运营背景工作经验者可优先,并项目管理、运营经验,具有全盘管理意识,一定的营销管理能力;
3、具备敏锐市场洞察力、领导决策能力、统筹协调能力及开拓、创新意识;
4、为人正直、忠诚守信、严谨、敬业;
5、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩、创新的思维能力、独特的发展眼光;
6、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力,在团队管理方面有很强的领导技巧和才能。
首席运营官工作的具体职责样本(三)
1、负责制定公司信息化战略并实施:制定公司制度和执行标准,推动企业战略经营目标的实现;
2、领导企业内部团队建设,内部管理机制的完善;
3、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,____化利用资源;
4、全面主持公司的日常业务运营,监测指标,完成运营审计,、建立业务运作体系,提升业务营运效益;
5、带领公司的管理团队,执行公司的经营战略,完成公司的年度业务计划;
6、主持公司的营运会议,协调推动公司的日常业务运作,推行公司的战略方针和经营理念,持续优化公司的企业文化。
首席运营官工作的具体职责样本(四)
职责:
1.负责公司全国直营门店日常运营管理,根据公司的战略目标,制定年度预算、年度经营计划,充分落实经营管理计划和方案,保证经营目标实现;
2.建立标准化开店工作体系及选址体系的建设,负责连锁店铺选址,入驻,装修等相关事宜的衔接管理;
3.负责连锁系统标准体系的建设及管理,制定运营制度、标准和流程,并监督全国连锁门店的执行;
4.制定门店的营销策略,推动实施门店的运营发展,加快业绩目标的达成,结合门店的基本情况,有针对性地争取并整合品牌资源,提升门店销售能力;
5.及时掌握用户、客户的反馈,研究分析用户、客户的需求,提炼出有利于品牌发展的策略;
6.建立、打理和监督各项运营业务流程、操作手册。
7.门店管理:全国门店服务标准化的执行监督、门店5s管理、门店资源、门店成本管理、门店风险管理、门店及员工形象管理、突发状况的应对处理机制;
____人员管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置全国门店运营中心组织架构和岗位,优化业务流程,开发和培养员工能力,进行员工的有效管理。
9.数据管理:销售数据的分析、总结,完成各类周期性报表,制定有效地工作计划;根据业绩、市场反馈等对运营项目进行监督、控制和数据分析评估,及时调整市场策略和内容,保证项目运营目标的持续达成。
任职要求
文档评论(0)