2024年项目工作总结范例.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE5页共NUMPAGES5页

2024年项目工作总结范例

经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后,内容如下:

一、电缆铺设与标准化提升

成功铺设达标高低压电缆、信号电缆共计____米,实现井下电缆横竖一条线吊挂,形成井下机电硐室、大巷及采区电缆新的亮点工程,显著提升了井下标准化水平。

二、综机设备及供电系统改造

受限于地质条件,针对____万吨产量所需的综机设备及供电系统,我们全年安全顺利完成了五个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;同时完成了五个工作面的撤面工作,确保全年安全生产无虞。

三、机电设备改造工作

1.为提高煤质发热量,解决煤炭销售问题,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,通过新安装的架空电动滚筒皮带实现煤质提升,促进煤炭销售。

2.通风机安装工程:按照技改设计要求,成功安装了两台fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机、高压配电柜____台、软起动柜两台,并完成10kv高压供电线路两回路的架设,确保通风机安全运行。

3.压风系统安装工程:为满足技改施工井下压风需求,暂将两台sa-132a型双螺杆空压机安装在-区副井井口。目前,井下主干管已铺设____米无缝钢管,满足技改工作面压风需求并完善压风自救系统。

4.供水施救系统管路安装工程:对井下消防洒水及用水进行改造,利用-区地面600m3静压水池供给,现已铺设井下主干管φ1594.5无缝钢管____米,采区上、下山管路φ1084无缝钢管____米,完善供水施救系统。

5.35kw变电站安装工程:-区地面35kv变电站线路架设已完工,两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截面为lgj-185,线路长约18.5km和26.5km。目前,除两台sz10-8000/3535±____%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂未安装外,其余高压电气设备已安装完毕。

四、运输工作完成情况

1.以服务一线为宗旨,运输系统安全高效完成多个工作面的设备运输工作,累计运送大型设备____余台套,铺设道轨数千米,确保生产任务和生产接续的顺利完成。

2.以标准化为契机,不断提升安全运输水平,对井下大巷、运输大巷及工作面更换led灯120盏,铺设照明线路____米;对简易道岔进行全面更换,确保斜巷运输安全。

五、大型设备维修工作

针对综采zyy4410/23/____支架等淘汰设备,进行大修共计610部;针对生产接续紧张,对采煤机、掘进机、空气压缩机、发电机等设备进行大修,共计节约维修资金约____万元。

六、____年机电计划

____年,技改机电安装工程将进入高峰阶段,我们将重点推进定量装车系统、选煤系统、排矸系统等主要安装建设工程,并对已有供电系统进行改造升级,包括35kv变电站变压器安装、架空线路安装、原1回路10kv架空线路改造等,同时推进集控自动化改造,提升矿井整体安全与生产效率。

2024年项目工作总结范例(2)

关于施工进度与计划的对比及调整措施,以及施工项目中影响进度的因素与应对策略,现做如下严谨阐述:

一、施工进度控制

1.进度监控:需持续对比实际施工进度与既定计划,一旦发现偏差,需立即启动调整机制,采取有效措施以恢复计划进度。

2.协调机制:强调与施工进度紧密相关的各单位、部门及工作队之间的协作与沟通,确保进度关系的和谐与顺畅。

3.影响因素及对策:

-单位协调:重视与甲方及平行施工单位的协调工作,确保施工顺畅,对甲方影响及平行施工单位影响需有相应签证及认可。

-施工条件:面对客观条件变化导致的工期偏差,需及时与甲方沟通并获得认可,以便灵活调整施工计划。

-技术保障:技术交底过程中应秉持严谨态度,确保工人对设备基础知识的掌握达到规定标准,并熟练掌握各施工环节。

-组织管理:施工前需精心编制施工计划,反复推敲施工顺序,并建立健全施工管理制度。

-应对突发事件:突发事件虽难以避免,但施工过程中需保持高度警觉与认真态度,以便及时应对。

二、质量控制

秉持“百年大计、质量第一”的原则,严格把控事前、事中、事后三个关键环节:

1.事前控制:重点在于充分准备,包括技术准备(熟悉施工图纸、编制施工组织设计)、物质准备(施工材料、工具及附材的准备)、组织准备(建立组织机构、集结施工队伍并进行入场教育)及施工现场准备(材料进场、技术交底、编制质量管理制度)。

2.事中控制:实施全面控制策略,具体措施包括工序交接检查、施工分项方案制定、技术措施交底、图纸会审记录、设计变更手续、质量处理复查及质量文件归档等。

3.事后控制:针对已完成施工的产品进行质量控制,包括组织调试运行、准备验收文件、组织自检和初步验收等。

同时,需关注影响施工质

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
文档贡献者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档