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前厅经理日常工作汇报(共6篇)
前厅经理日常工作汇报(共6篇)
第1篇前厅部经理的日常工作与管理前厅部经理的日常工作
与管理部日常工作的管理直接责任
1.主持前厅部的日常工作负责向客房部经理汇报工作,建议
任免领班。
2.编制部门预算,制订本部门工作计划,向客房部经理作部
门季度.年度总结汇报。
3.主持前厅部例会,传达客房部例会工作要点,听取汇报.布
置工作,解决难题。
4.熟悉酒店客房数量.性质.前厅部所有设施的服务功能,通
过对客房出租的有效控制及住房比例的合理分配,达到最高出租
率,获得最佳收入。
5.负责沟通本部门与酒店各部门的联系。协调平衡本部门各
岗位之间所出现的工作争议。
6.检查落实接待重要宾客的所有细节。
7.重视对员工的培训工作,提高其职业水准.知识程度.操作
技能.应变能力,强化现代化酒店的概念。
8.督导检查本部门的安全及消防工作。
9.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间
争议提出界定要求。
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10.制定前厅部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及月
度工作计划,经批准后执行。
11.负责前厅部的工作程序和规章制度的制定,经批准后执
行。
12.制定直接下级的岗位描述,并界定其的工作范围。
13.定期与直接下级述职,并对其做出工作评定。
14.
根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后
实行,转人力资源部备案。
15.监督检查下属人员工作执行情况,以便及时调整各项工作
部署。
16.及时对下级工作中的争议做出裁决。
17.关心所属下级的思想.工作.生活。
18.
根据权限,按照程序规定填写直接下级过失单和奖励单。
19.受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
20.必要时向直接下级授权。
21.按工作程序签批直接下级上报的工作计划。
22.负责前厅部领班的工作程序培训和执行情况的检查检查。
23.制定前厅部岗位技能培训计划,协助培训部实施.考核。
24.了解前厅部工作情况和相关数据。领导责任
1.对前厅部工作目标的完成情况负责。
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2.对前厅部给企业造成的影响负责。
3.对前厅部预算开支的合理支配负责。
4.对前厅部工作程序的正确执行负责。
5.对前厅部负责监督检查的规章.制度的执行情况负责。
6.对前厅部所掌管的企业秘密安全负责。主要权利
1.有对直接下级岗位调配的建议权和任用提名权。
2.对直接下级的工作有监督权,检查权。
3.对直接下级的工作争议的裁决权。
4.对直接下级有奖惩的建议权。
5.对直接下级的业务水平有考核权。
6.对限额资金有支配权。管辖范围
1.前厅部所属员工。
2.前厅部所属办公场所及办公设施.设备。
3.前厅部卫生责任区。
更多资料第2篇理财经理日常工作汇报我叫**,年1月调入
城东支行,先后从事客户经理.综合柜员等岗位,今年1月加入理
财经理队伍。截至4月份理财保有增量157万元,资金池保有量
93万元,实物金销售
3.67万元。城东支行位于***,周围有许多大型成熟小区,客
户群体以老年退休为主,目前我行无钻石级客户,白金级68个,
金卡级2419人。(其中资产100万以上7人,50万以上36人,
20万以上87人。)
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一.每日具体工作汇报
1.做好大堂内宣传,发现客户需求。每日营业前,将当日在
售或将要销售的理财标记出来;同时,在每天的晨会上,告知柜
员,让他们对产品也有所了解,可以加大产品的堂内销售。在做
好大堂揽客的同时,利用荧光屏.发放宣传单等,宣传电子银行.
信用卡.POS机等业务,同时做好电子银行激活工作。挖掘客户需
求,记录意向客户信息,做
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