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2018-华南理工大学人力资源管理

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一、单选题〔每题2分,共20分〕

1.在价值创造过程中,人力资源总是处于主动地位,是劳动过程中最积极、最活跃的因素,这一观点体现了人力资源的A

A.能动性B.时效性C.社会性D.可变性

2.下列有关双因素理论的描述中,错误的是B

A.由美国行为科学家赫茨伯格提出

B.工资属于保健因素,即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用

C.保健因素只能避免不满意,而不会产生激励作用

D.物质需求的满足是必要的,没有它会导致不满意

3.人力资源需求预测方法中专家预测法也称〔D〕

A、回归分析法B、劳动定额法

C、转换比例法D、德尔菲预测技术

4.人力资源规划的组织者和实施者是〔B〕

A、决策层B、管理层

C、业务层D、人力资源部门

5.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是A.

A.战略性和变革性的活动B.业务性的职能活动

C.处理员工关系的活动D.行政性的事务活动

6.笔试是我们录用人员的一个常用的办法,在进行笔试的时候,对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次,即D：

思维能力和应用能力

知识能力和动手能力

知识能力和举一反三能力

一般知识能力和专业知识能力

职位分析的定量方法不包括C.

A.PAQB.MPDQC.CITD.CMQ

8.在培训需求分析中,人员需求分析包括两个方面,即D.

A、知识评价和技能评价

B、思考评价和行动评价

C、绩效评价和薪酬满意度

D、人员的能力、素质、技能分析以与针对工作绩效的评价

9.依照人力资源规划的程序,收集和调查内外部环境信息是在A.

A.准备阶段

2018-华南理工大学人力资源管理全文共1页，当前为第1页。B.预测阶段

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C.实施阶段

D.评估阶段

10.设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级.正确的顺序应当是C.

A.①②③④⑤B.②①③④⑤

C.①②③⑤④D.②①③⑤④

二、判断题〔每题2分,共20分〕

对基层管理人员的培训重点应放在管理技能.

对.2.按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是小型企业.

对.

对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测属于人力资源管理基本职能中的员工招聘.

对.

终身就业制是美国人力资源管理的典型特征.

错.

5.中国企业人力资源管理模式特点之一,自我中心式非理性化家族管理模式.

对.

功能性工作文化的核心是制度化.

对.

公司试用期最长不得超过3个月.

错.

经济学家将信息资源称为第一资源.

错.

分析者战略在招聘时采用混合式招聘和甄选方式.

对.

薪酬等级数量较多,每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是窄带薪酬体系.

错.

名词解释〔每题7分,共28分〕

人力资源的性质

制度化所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和.

绩效管理内容

绩效指标体系、考评运作体系、结果反馈体系.

劳动关系

指劳动者与用人单位依法签订劳动合同而在劳动者与用人单位之间产生的法律关系.

2018-华南理工大学人力资源管理全文共2页，当前为第2页。职业生涯管理

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制定职业生涯规划和其职业生涯发展的一系列活动.

简答〔每题6分,共12分〕

1.四种人性假设理论分别是？

经济人假设

社会人假设

自我实现人假设

复杂人假设

2.弹性福利与其类型是什么？

是指企业确定对每个员工福利的投入的前提下,由员工在福利菜单中选择适合自己的福利,因此也叫菜单式福利.

附加型弹性福利计划.

核心加选择型.

弹性支用##.

福利套餐型.

选高择抵型.

论述题〔20分〕

什么是职业生涯?职业生涯发展有哪些理论?

答：制定职业生涯规划和其职业生涯发展的一系列活动.

职业生涯发展划分为成长、探索、建立、维持和衰退共五个阶段.

2018-华南理工大学人力资源管理全文共3页，当前为第3页。主要有：萨柏、金斯伯格、格林豪斯、施恩四种职业生涯发展理论.

2018-华南理工大学人力资源管理全文共3页，当前为第3页。