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2024年人力资源年度工作总结范本

随着新年的钟声敲响，我们面临新的挑战，同时也不忘回顾和总结过去一年的奋斗。人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我有幸见证并参与了其从无到有，从初步形成到如今成熟稳定的发展过程。在此期间，我们的人力资源团队逐渐壮大，引进了专业人才，专业能力得到了显著提升，人力资源建设正逐步走向规范化，部门的职能作用也日益显现。

公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这极大地激励了我们全体成员。起初，员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图。然而，通过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解和认可。

回顾上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，我们主要专注于基础工作。自____以来，莫总监对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更加精细化。现在，我们对今年的工作进行总结：

1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案，以确保公司档案的完整性，并为日后的分析提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和保密意识。

2.我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部人员分散，但我们计划利用过年时机，完成这一任务。

3.我们管理并监督员工的考勤和请假，以确保考勤数据的准确性。尽管部分岗位的弹性工作时间带来了挑战，但我们正努力完善考勤系统，以防止不公正的考勤结果。

4.我们执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定的员工，我们进行了公正的处罚，并进行了思想教育。今年约有十人接受了不同程度的处罚，他们都认识到了自身的错误。

5.我们开始接手促销人员的管理工作，通过收集和分析数据，发现需要加强促销队伍的规范化管理。我们计划重新制定管理制度，以确保其严格执行。

6.我们协助招聘与任用的过程，包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试等事务性工作。

7.我们致力于建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。我们还修订了相关人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。

个人而言，我将继续提升自身专业素质，以应对更大的挑战。新的一年，人力资源部的责任将更加重大，我们将精心规划并执行新的工作计划，以实际成果证明我们的价值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好。

2024年人力资源年度工作总结范本（2）

经过两个月的培训，我矿____个工种的____名员工在洛阳市职业技能鉴定中心的考核下，成功通过理论和实践的双重考核，均获得了国家劳动部门颁发的职业资格证书（初级工____人、中级工____人、高级工____人）。我矿的严谨组织、精心培训和注重实效的工作风格得到了洛阳市职业技能鉴定中心的高度认可，两级公司人力资源部门的领导也对此给予了高度评价。

为配合河南分公司的“三项制度改革”，我们完成了全矿____个岗位（工种）的岗位调查及岗位说明书的编写，耗时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，秉持“励精图治、创新求强”的企业精神，不断改革，强化管理，取得了显著的业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，增强公司的核心竞争力，我们根据《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》和____“创新年”的要求，推出了《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》，以进一步完善人力资源管理体系。

自____月份起，人力资源部按照两级公司的部署，通过广播、专题会议、发放相关文件等方式，做好员工的思想工作，详细解释“三项制度改革”和岗位分析的目的和意义，获得了员工的理解、信任和合作。同时，选派了两名优秀员工参加河南公司的岗位分析培训。培训结束后，人力资源部成立了专项小组，多次召开专题会议，制定措施，确保工作顺利进行。小组成员分四组深入三大车间和机关部门，通过访谈、问卷调查、资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法，广泛、深入地收集岗位信息。经过两个月的努力，我们初步形成了____矿各岗位分析调查表，并在此基础上，克服困难，多次修订，最终完成了____个岗位的岗位说明书，圆满完成了上级公司的任务，得到了河南分公司和矿山公司领导的赞扬，我矿在工作中的创新思路和方法也得到了兄弟单位和上级公司的借鉴和推广。

根据公司人力资源发展战略规划，构建新型人力资源管理体系旨在最大限度地激发和开发员工潜能，推动传统人事管理向现代人力资源管理转变，充分发挥“选、育、用、留”四大核心功能。为此，我们对我矿各岗位现有员工的综合素质进行了全面普查。此次普查是对人而非岗位，旨在了解员工的岗位操作能力、技术学习能力、管理能力等，为后续的“选、育、用、留”提供依据。人力资