综合开拓渠道改革思路与渠道管理实施细则简介.pptVIP

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  • 2024-08-26 发布于北京
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综合开拓渠道改革思路与渠道管理实施细则简介.ppt

PA-SO-CS(3)内部资料请勿外传*综合开拓渠道管理实施细则简介机密*—渠道名词解释—组织管理—人事管理—薪酬管理目录*渠道名词解释“综合开拓渠道”:指通过集团内部其他专业子公司营销队伍销售产险产品,以服务和维护为主要手段的专业交叉销售渠道。“综拓业务部”:是指负责二级机构本部(外围三级机构)所在地综合开拓业务拓展、维护、服务。“渠道总经理”(V-vicepresident):是指二级机构综拓业务部总经理,负责二级机构本部所在地综合开拓业务的达成和管理。“渠道经理”(M-Manager):是指综合开拓渠道维护、服务的主要人员。“总经理助理”(VA-(VP)Assistant):指公司配置给渠道总经理的高级内勤(市场岗),承担协助渠道总经理进行渠道管理、营销策划和内务管理等工作,属公司正式前线员工编制。“服务专员”(S-Salesman):指在综合开拓渠道单位中协助专员进行客户维护服务的专职人员,如:咨询、验车、核保初审、出单、询价、续保追踪、单证管理等。“寿险营销员月均活动率”:是衡量综合开拓广度的指标(当月寿险出单人数/当月寿险在职人力×100%)。“寿险年人均产能”:是衡量综合开拓深度的指标(寿销产累计业务净保费/当月寿险在职人力/N×12,N为当月月份)。“

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