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2011-6-18发泡项目15月份工作报告-------发泡项目报告人:刘青华日期:2011-6-18
※5月份发泡项目主要工作汇报组织架构及职责.重要工作.运营数据.工作中存在的问题.6月份工作计划.2011-6-18发泡项目2
2011-6-18发泡项目3组织机构:仓库主管仓库运营信息组收货组发运组运输组
2011-6-18发泡项目4※机构职责:部门人数职责仓库主管1负责仓库的全面工作.特别是异常工作的及时对应.信息组1对出入库数据进行管控.依据仓储情况有效拉动货物,对低于安全值货物做出快速反映.
收货组4负责入库装卸车与入库货物帐物相符及现场”6S”,并对异常情况做出反馈.做到货物入库先进先出发货组4负责发货装卸车与出库数字的准确性及现场”6S”,并对异常情况做出反馈,严格做到货物出库的先进先出工作.运输组2安全行驶,按期交货.及送货单据回传.
※JIT供货2011-6-18发泡项目5周订单JIT供货送货单交期与数量配套与装载率运输
※在库管控.流量表.账物相符拉动计划.安全库存信息跟踪.客户沟通2011-6-18发泡项目6
※盘点月度盘点.抽检盘点.差异分析.入库差异.混装与不良差异.发运差异.2011-6-18发泡项目7
※移库移库计划.移库实施.5月26号完成任务.2011-6-18发泡项目8恭贺乔迁
※额外工作上线返修不良.中转库更换唛头.包装数不统一.2011-6-18发泡项目9
※运营数据(单位:立方米)2011-6-18发泡项目10
※运营数据(单位:量份)2011-6-18发泡项目11
※运营数据(单位:量份)2011-6-18发泡项目12
※入库立方数据(单位:立方米)5月份海陆运入库立方数据2011-6-18发泡项目13分类
方式
头枕发泡纸箱总计海运012541711425陆运57.52101162174.5合计57.533551873599.5
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※运营中存在问题员工缺少,流量表帐物不符.平时加班多.胶托盘配送问题没能解决.浪费许多木托盘.2011-6-18发泡项目15
※6月份工作计划员工到位分班,减少平时加班.管理看板实施.员工岗前培训.明确岗位职责.作业标准书完善.2011-6-18发泡项目16
2011-6-18发泡项目17让我们共同进步!
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