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项目管理简称PM就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。以下是整理的项目管理服务合同,欢迎参考阅读。
项目管理服务合同范文一委托方甲方:
项目管理方乙方:
签订日期:
合同内容
委托方甲方:
项目管理方乙方:
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目的工程管理服务事项协商一致,签订本合同。
第一条工程概况
1工程名称:居然德胜家居广场
2建设地点:茵特拉根广场
3建设内容:室内外装修
4预计的建设工期:60天
第二条项目管理工作范围
1设计管理
内容包括平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。
2变更管理
内容包括对设计文件质量的控制、在项目的设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及相关部门的协调沟通,尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更,应加强技术把关,审核设计变更的必要性和科学性。
3施工管理
内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理,侧重对监理单位的监
督、协调施工现场各方的关系。
4资料管理
根据建设过程资料专业性、及时性等特点,应按照国家有关建设工程资料管理的规定,对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档,直到工程管理过程完成,移交形成一整套文件档案。
第三条项目管理服务费及其服务期限
1项目管理服务费
经双方友好协商,本合同的项目管理服务费用为人民币:万元整万元
2服务期限:预计的项目建设工期
3支付方式
331本合同生效后个工作日内,甲方支付项目管理服务费总额的%,计万元。
332阶段性验收后且经甲方审查通过后天内,甲方支付管理费总额的20%,计万元;
333竣工验收后,甲方支付管理费总额的20%
第四条项目管理方乙方的责任与义务
1乙方权利
1乙方有对工程规模、设计标准、规划设计向甲方提出合理化建议的权利。
412乙方有对施工工艺设计和使用功能要求等向甲方提出合理化建议的权利。
413乙方有对工程设计中的技术问题,按照安全和优化原则,向设计单位提出建议的权利。
414按照保质保量、保证工期和降低成本的原则,乙方有权会同监理审核工程施工组织设计和技术方案,同时上报甲方。
415乙方在甲方授权下,可对施工、监理及大宗材料设备采购会同规定的义务提出变更。如果由此影响工程费用或质量、或进度,则这种变更需经甲方事先批准。
416乙方有权拒绝甲方提出的本合同约定之外或违反国家相关法律、法规、政策的要求。
2乙方义务
1乙方应严格按照程序,按建设规模、建设内容和建设标准实施组织管理,认真履行项目管理合同,实现过程工程进度、工程质量及安全目标。
2乙方应严格按照规定的工作范围和内容完成项目管理工作,收集相关资料,编制并向甲方报送工程进度报告。
3项目管理过程中若发生重大伤亡及其他安全事故,乙方应负责紧急处理,做好善后工作,及时通知甲方。
4乙方管理本项目期间,负责协调各参与单位之间的关系。并从维护甲方利用出发,维持或改善周边关系。
第五条争议解决
在合同执行过程中引起的争议,应当协商解决,如未能达成一致,可提交行政主管部门协调,协调不成可向当地仲裁委员会仲裁。
第六条合同生效
合同订立时间:
合同订立地点:
本合同双方约定:双方签字盖章后生效。
本合同一式份,具有同等法律效力,双方履行完本合同的责任和义务后自行失效。
第七条乙方免责条款
711乙方对甲方的决策不承担责任。
712乙方对甲方在工程实施过程中的投资决策及资金拨付决策对工程项目造成的影响不承担责任。
713因不可抗力对工程项目建设造成的影响,乙方不承担责任。
第八条双方签字盖章
委托方甲方:项目管理方乙方:
盖章盖章
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