- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
某公司施工专业技术人员培养实施方案
东北分公司施工专业技术人才培养实施方案
一、东北分公司人力资源现状分析
1、新员工成长现状
近几年由于公司的飞速发展,公司目前的施工专业技术人才数量及质量已经无
法满足经营生产任务的需要,为此公司招收了不少高校毕业的新员工。
新员工刚刚走出校园踏入社会,进入职场,面对未来满怀希望且雄心勃勃。新
员工是公司的新生力量,是公司可持续发展的重要资源,其能力、技能和知识将是
公司现在及未来核心竞争力的重要组成要素,公司也采取了相应的措施来培养这些
新员工,安排新员工到一线项目实习工作,部分新员工也以较为良好的表现,已经
在施工专业技术管理岗位上承当起主要职责。但是总的来讲,新员工的成长速度较
慢,而且成长的质量还不够,以至于无法满足日益紧张、高效率、高品质的项目生
产的总体需要。
2、原因分析
分析新员工成长速度较慢、成长质量还不够的主要原因三个方面:
第一、对于新员工的培养,公司、分公司领导已经高度重视,也采取了各项措
施,如入职培训、过程学习培训、安排带教师傅、参观学习等方面的工作,也取得
的一定的成果,但是由于一些工作坚持的力度不够,执行的不够彻底,对新员工的
要求不够严格,导致一些新员工学习的不够深入,从而影响了成长。
二、新员工安排到项目实习后,每个人都有带教师傅,并签订了带教协议,这
种方式确实有助于新员工的成长。但是由于在实施的过程中,部分项目负责人对其
要求不够严格,部分带教师傅自身水平一般,对新员工的培养不够重视,只注重于
帮助做事、跑腿,减少一部分的工作荷载,而较少的去有针对性的教导新员工,没
有系统的告诉他“是什么、为什么、怎么办”,而新员工在配合做完一些工作后,
甚至不知道为什么要这么多或为什么要这么办,以至于流于表面的学习,从而影响
了成长。
三、新员工刚进入社会、进入公司学习工作,对于职业规划、行业现状等方面
了解不够全面,以至于在学习工作中目标不够清晰,自身的学习动力不够。同时,
由于工作环境及生活环境的不断改善,部分新员工安于现状、不思进取、眼高手
低,从而也影响了成长。
本着“尊重人,培养人,发展人”的人才理念,围绕着东北分公司将新员工培
养成为合格的施工专业技术人才这一目标,结合东北分公司实际发展需要及工长手
册相关要求,特制定如下培训方案:
一、总体目标
1、提升东北分公司人才培养的总体能力。通过施工专业技术人才培养工作,
整合内外部相关资源,提升东北分公司施工专业技术人才培养的能力。
2、形成人才培养的长效机制。根据东北分公司现状,规范专业技术人才培养
程序,创新人才培养模式,形成合理、高效的人才培训、考核、鉴定、晋升的长效
机制。
3、培养出一大批专业技术过硬、素质优良的施工专业技术管理人才。经过
1-2年时间培养,新员工的专业施工技术水平至少达到了工长的标准,见下表:
序号
项目
总分
内容
标准
分值
1
技术管理
15
建筑识图
能提出图纸疑问,解决图纸存在的问题。
3
2
对不能满足施工要求的图纸,进行节点和相关图纸深化工作
2
3
对不便于施工的图纸,提出优化方案,并从现场施工的角度与设计师沟通
2
4
在不影响工程质量的情况下,对于经济性不高或设计师画图不合理的施工方
案,提出优化方案
2
5
结合图纸和现场,完成实际工程量的计算并保留计算底稿
2
6
根据识图情况,提出需要编制专项方案和技术交底的分项工程
2
7
根据图纸,理清大面积施工的施工工艺和方法
2
8
15
方案编制
对防水、脚手架、临时用电、吊篮等要有专项施工方案,方案要与现场
实施相符。
5
9
主要施工工艺必须编制技术交底,技术交底要能指导施工,工长要对交底内容
熟知,能够记住关键数据,要有针对性。
5
10
工长在生产作业前在现场对直接生产作业人员进行安全操作规程和注意事项的
培训,并通过书面文件方式予以确认,安全交底与技术交底必须同步在现场进行。
3
11
参与项目策划、施工组织设计、科技方案的编制
2
12
10
施工放
您可能关注的文档
最近下载
- 检验科职业安全防护和职业暴露紧急处理.pptx
- 加油站安全风险分级管控清单.docx VIP
- T∕CBMF 37-2018 T∕CCPA 7-2018- 超高性能混凝土基本性能与试验方法.pdf
- 公开课----议论文阅读——论证思路省公开课获奖课件市赛课比赛一等奖课件.pptx
- 2024新苏教版一年级数学上册全一册全部教案(共21课时).pdf VIP
- 《我和小姐姐克拉拉》乐读分享ppt课件[文字可编辑].ppt
- 工程经济学第3版教学课件第二章 资金时间价值与现金流量.pdf
- 数据透视表教程-教学课件.pptx
- 日立GVF2、NPH系列FMT板、A板使用说明(2).pdf VIP
- 传染病预防控制必修和选修答案-2024年全国疾控系统“大学习”活动.docx VIP
文档评论(0)