主管会议召集管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读2页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

主管会议召集管理制度

第一章总则

为保证公司主管会议的有序进行,提高会议效率,明确会议目的,制定以下“主管会议召集管理制度”。本制度适用于公司内部所有主管级及以上级别管理人员参与的会议。

一、会议宗旨

1.会议旨在加强公司内部沟通,促进决策的制定与实施,提高工作效率。

2.会议应注重实际效果,减少形式主义,确保议题集中、讨论深入。

二、会议类型

1.定期会议:按照公司规定的时间、周期召开,如周例会、月度总结会等。

2.临时会议:根据工作需要,针对突发事件或特定议题临时召集。

三、会议召集

1.定期会议由公司总经理或指定负责人负责召集。

2.临时会议由相关主管或部门负责人提出申请,

文档评论(0)

tian0620 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档