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综合管理机制促供电所专业管理提升
一、背景分析
随着我国经济的快速发展，电力需求不断增长，供电所作为电力供应的基层单位，其专业管理水平直接影响到电力供应的稳定性和安全性。为进一步提升供电所专业管理水平，确保电力供应质量，本文提出了一种综合管理机制，旨在推动供电所管理提升。
二、综合管理机制构建
1.组织架构优化
（1）建立健全组织架构，明确各部门职责，形成协同高效的运行机制。
（2）设立专业管理小组，负责制定和落实供电所专业管理措施。
2.人力资源管理
（1）加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
（2）建立激励机制，激发员工工作积极性和创新能力。
3.设备管理
（1）完善设备管理
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