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XXX建筑工程有限公司
环境因素识别、评价和目标、指标及管理方案控制程序
责任主控部门审核(主管领导)批准(管代)
安全管理部
签字
行政卫生保卫部
日期
1.目的
识别和评价公司活动、产品和服务过程中可能对其施加影响的环境因素,按照国家环境
保护法律法规和公司环境管理方针的要求,制订公司环境目标、指标和管理方案,使其符合
QHSE体系的要求。
2.适用范围
适用于公司活动、产品和服务过程中环境因素的识别与评价和环境目标、指标以及管理方
案的制订与落实。
3.职责
3.1安全管理部负责本程序的编制、修改和运行控制,负责汇总、编制公司施工现场产品制造
范围内的《环境因素识别排查表》;参与公司环境因素识别、评价活动;落实、检查公司前方
生产区域内环境目标、指标和管理方案的实施情况。
3.2行政卫生保卫部参与本程序的编制、修改和运行控制,负责汇总、编制公司办公、生活区
域的《环境因素识别排查表》;参与公司环境因素识别、评价活动;落实、检查公司办公、生
活区域的环境目标、指标和管理方案实施情况。
3.3企管部负责组织年度公司环境因素识别、评价和更新活动,编制公司环境目标、指标,
并将目标、指标分解下达至公司所属各单位。
3.4公司各部室负责本部门环境因素的识别和排查。
3.5项目部、分公司环保负责人组织有关管理人员对本项目部区域内的环境因素进行识别、排
查。针对公司下达的环境目标、指标,编制本项目部管理控制方案并组织实施。
4.工作程序
4.1环境因素识别
4.1.1识别的范围
企业活动、产品和服务过程中的环境因素和可施加影响的环境因素。
4.1.2识别环境因素应考虑:
(1)三种时态:
____________________________________________________________________________________________
版本号:A第0次修改第1页共5页
XXX建筑工程有限公司
a.过去发生并遗留至今的环境因素。
b.现在正在发生影响的环境因素。
c.将来可能产生的环境因素。
(2)三种状态
a.正常:指正常产生的环境因素,如施工机械的噪声。
b.异常:指非正常但可预见产生的环境因素,如施工机械检修。
c.紧急:不可预见何时发生且可能对环境造成较大影响的事故或紧急情况,如火灾。(3)
要考虑的八个方面:
大气污染、水体污染、废弃物管理、噪声污染、放射性污染、土地污染、原材料与能源
的使用、当地其它环境问题及社区问题。
4.1.3环境因素的识别方法
环境因素识别采用工艺过程分析与现场排查、员工(主要指环保、材料、机械、技术、
生产、能源、行政方面管理人员)评议相结合的方法。识别环境因素时应贯彻产品生命周期
思想并体现污染预防。工艺过程分析法是根据各个工艺过程,对输入“”、输出“”(含排放)进
行全面分析,从而识别、排查出每个过程的环境因素。
4.1.4环境因素的识别步骤
(1)公司QHSE体系内各部门、项目部、分公司每年一月份或项目部新开工程时,应进行
一次活动、产品和服务过程环境因素的识别与排查,并汇总、编制本部门、本单位《环境因
素识别排查表》,留底后分别报送公司安全管理部和行政卫生保卫部;
(2)安全管理部负责活动和产品制造范围内的环境因素识别、排查和汇总工作;
(3)行政卫生保卫部对公司办公楼的环境因素进行识别、排查,汇总、编制公司办公、生活
区域的《环境因素识别排查表》;
(4)企管部在各部门、各单位组织识别、评价的基础上,每年第一季度组织行政卫生保卫部、
安全管理部和项目部分公司等单位的代表进行环境因素的评价工作。
4.2重要环境因素的评价及传递
4.2.1重要环境因素的评价依据
(1)环境影响程度和规模;
(2)发生的频次和影响时间;
(3)控制情况;
(4)相关方的要求;
(5)对企业公众形象的影响程度。
4.2.
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