《管理学基础（第3版）》全套教学课件.pptx

学科基础课

《管理学》;本节课的内容;一、《管理学》简介;资源有限性与欲望无限性矛盾普遍存在;如何协调资源有限性与欲望无限性矛盾;协调方式总结;结论：什么是管理？;《管理学》讲什么？;教学目的和教学内容;二、为什么要学习《管理学》;学习管理的必要性;学习管理的重要性;结论：学习《管理学》的重要性;三、我们将如何学习这门课;学习目的与目标：改变什么？;学习方法：怎样才能使自己改变？;管理学学习方法：

“熟读经书，结交高人，勤于实践，善于思考”;推荐书目;课程要求及成绩考核方法;Anyquestion?

对本课程简介有任何疑问请提出！;第一章管理与管理学;第一章管理与管理学;谁是管理者？;;;26;27;28;

人类的管理活动

管理的定义

人类活动的特点

管理的职能与性质

管理者的角色与技能

管理学的对象与方法;第一章管理与管理学;

人类的管理活动

管理的职能与性质

管理的职能

管理的自然属性

管理的社会属性

管理者的角色与技能

管理学的对象与方法;

人类的管理活动

管理的职能与性质

管理的职能

管理的自然属性

管理的社会属性

管理者的角色与技能

管理学的对象与方法;

人类的管理活动

管理的职能与性质

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管理者的角色与技能

管理学的对象与方法;第一章管理???管理学;;亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色;

人类的管理活动

管理的职能与性质

管理者的角色与技能

管理者的角色

管理者的技能

21世纪管理者面临的挑战

管理学的对象与方法;

人类的管理活动

管理的职能与性质

管理者的角色与技能

管理者的角色

管理者的技能

21世纪管理者面临的挑战

管理学的对象与方法;

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21世纪管理者面临的挑战

管理学的对象与方法;第一章管理与管理学;

人类的管理活动

管理的职能与性质

管理者的角色与技能

管理学的对象与方法

管理学的研究对象

管理学的研究方法

;

人类的管理活动

管理的职能与性质

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管理学的对象与方法

管理学的研究对象

管理学的研究方法;

人类的管理活动

管理的职能与性质

管理者的角色与技能

管理学的对象与方法

管理学的研究对象

管理学的研究方法

;第二章管理理论的历史演变;;;第二章管理理论的历史演变;54;;;57;58;第二章管理理论的历史演变;;;;;搬运生铁块试验;铁锹实验;切削金属实验;67;68;69;;;72;73;;;;;第二章管理理论的历史演变;;;;;;;85;86;87;88;89;第二章管理理论的历史演变;;;;;;96;97;第二章管理理论的历史演变;99;100;101;第三章管理道德与社会责任;

企业管理为什么需要伦理道德

伦理、道德的文化真义及其管理学诠释

伦理道德与经济运行

伦理道德的管理学意义

几种相关的道德观

道德管理的特征和影响管理道德的因素

改善企业道德行为的途径

企业的社会责任;

企业管理为什么需要伦理道德

伦理、道德的文化真义及其管理学诠释

伦理道德与经济运行

伦理道德的管理学意义

几种相关的道德观

道德管理的特征和影响管理道德的因素

改善企业道德行为的途径

企业的社会责任;

企业管理为什么需要伦理道德

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几种相关的道德观

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道德管理的特征和影响管理道德的因素

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企业的社会责任;

企业管理为什么需要伦理道德

伦理、道德的文化真义及