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《信息技术服务应对突发公共安全事件的信息技术应急风险管理gb/t43046-2023》详细解读;;;;;;;1.范围;;;;;信息技术应急风险管理;;;;;;;;本标准适用于所有类型的组织和机构,包括但不限于政府机关、企事业单位、社会团体等,在突发公共安全事件中进行IT应急风险管理的场景。;5.3基本原则;;IT应急风险管理是识别、评估、控制和监控信息技术在应对突发公共安全事件中的风险的过程。;IT应急管理的定义;两者之间的关系;;;;;开放与透明;;;;;;;;5.5风险管理技术;应急响应与恢复:当突发公共安全事件发生时,需要迅速启动应急响应计划,利用信息技术手段进行损害评估、资源调配、信息发布等工作。同时,要确保在事件处理完毕后,能够迅速恢复正常的信息技术服务。;;确保关键信息技术系统的稳定运行;;人员和设施安全;;确定组织的风险偏好、风险承受能力和风险管理目标,为风险管理活动提供指导。;6.2风险管理框架的实施要点;提升组织信誉和形象;;总体架构设计;集成与协同:顶层设计还需考虑系统与其他相关系统(如企业资源规划系统、客户关系管理系统等)的集成与协同工作。这有助于实现信息的共享和业务流程的优化。;;明确战略目标和定位;;;;;;7.2.3培训与演练计划;应急资源储备;;安全性考虑;建立统一的数据集成和共享平台,实现不同来源、不同格式数据的整合和共享,提高数据利用效率。;业务应用整合;7.3.4技术架构;;8.风险管理环境;;;;;;;数字化转型的必要性;8.2.2政策法规的推动;;;;;组织架构设计;风险识别;积极培育组织的风险管理文化,提高全员风险管理意识和能力。;;;;;;实时监控风险状况;;在应对突发公共安全事件的信息技术应急风险管理中,专业团队与人员的角色至关重要。他们是确保信息技术系统稳定运行、及时响应并处理各种风险的关键因素。;沟通与协调团队;定期培训;团队成员应具备扎实的信息技术基础知识和相关领域的专业技能,以便在紧急情况下迅速定位并解决问题。;;;;黑客利用突发公共安全事件的混乱局面进行网络攻击,如勒索软件、分布式拒绝服务(DDoS)攻击等。;;供应链中断;;10.3.1风险评估;针对已识别的风险,制定具体的处置措施和实施方案???包括风险降低、风险转移等策略。;建立风险沟通机制;;;;包括识别信息系统的脆弱性、威胁源以及可能造成的潜在影响。;制定详细的应急响应计划,包括响应流程、责任人、联系方式等。;实施严格的访问控制策略,防止未经授权的访问和操作。;;;;10.6其他;标准的实施与监督
为确保标准的有效实施,相关组织应建立内部监督机制,定期对信息技术应急风险管理工作进行自查和评估。同时,国家相关部门也将对标准的实施情况进行监督和检查,以确保其得到广泛而有效的应用。
未来展望与持续改进
随着信息技术的不断发展和突发公共安全事件形态的变化,本标准也需要与时俱进,进行持续的修订和完善。未来,我们期待更多的行业专家和组织参与到标准的修订工作中,共同推动信息技术应急风险管理领域的进步与发展。;;明确应急风险管理相关部门和人员的职责与分工,形成高效的工作机制。;;持续改进提升;;;;11.2构建和运行;11.2构建和运行;;;持续改进的循环;;;;;IT应急管理总体风险构成;;;;IT应急管理专项风险概述;涉及IT基础设施,如服务器、网络设备等出现故障,导致系统服务中断或数据丢失的风险。;风险监测与报告;;附录C提供了关于IT应急风险管理组织架构与管理体系的详细指导,它是确保有效应对突发公共安全事件中信息技术应急风险的关键因素。以下是该附录的核心内容解读:;附录C(资料性)IT应急风险管理组织架构与管理体系;附录C(资料性)IT应急风险管理组织架构与管理体系;附录C(资料性)IT应急风险管理组织架构与管理体系;设立风险应对预案,包括数据备份、系统恢复、网络安全防护等措施。;;;;;;3.**资源调配与协调**;;;;;;;3.**公共卫生事件响应**;;标准名称;主要内容;提升应急响应能力;;对相关人员进行标准内容的培训,确保理解和掌握应急风险管理的关键要点。;;THANKS
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