安委会组织架构与职责模版（四篇）.pdfVIP

安委会组织架构与职责模版

第一章综述

第一节总则

第一条本安委会组织架构与职责模板是以法律、法规和其他上位

决策文件为依据，根据安委会工作的需要，按照职能划分、履职逻辑

和工作流程进行编制的。

第二条本模板包括机构设置、职责分工和工作流程等内容。

第三条安委会应当按照本模板规定的职责和工作流程开展工作，

确保安全生产工作的科学决策、科学管理。

第二节机构设置原则

第四条安委会机构设置遵循以下原则：

（一）合理性原则：根据安全生产工作的需要，在机构数量、机

构设置和职能布局上进行合理安排，确保有关安全生产工作各项任务

的有序开展和高效完成。

（二）专业性原则：建立专业化分工的机构设置，实现安全生产

工作合理协调和高效运行。

（三）完善性原则：完善安委会机构设置，健全安全生产工作决

策、组织、协调、监督、执法等职能部门，形成安全生产工作的有机

整体。

第三节机构设置

第五条安委会机构分为主任办公室、安全生产部、事故应急部、

监察执法部、统计与信息部五个职能部门和其他辅助部门。

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第六条主任办公室主要承担安委会的全面领导、业务统筹、决策

协调、对外联系等职责。

第七条安全生产部主要负责安全生产政策、法规的制定和方案的

拟订，负责协调、推动和监督有关单位的安全生产工作，承担安全生

产工作的部际协调和跨区域、行业的统筹协调工作，及时研究和掌握

国内外安全生产工作的重点、难点和热点问题，提出对策和意见。

第八条事故应急部主要负责应急预警、事故应变和事故调查等工

作，协调有关单位、组织制定应急预案，负责预案的组织实施和应急

救援的协调。

第九条监察执法部主要负责对安全生产工作中的违法违规行为进

行监督和执法，制定和修改安全生产执法规程、规定，推进执法队伍

建设，规范执法活动，提高监察执法水平。

第十条统计与信息部主要负责安全生产统计工作，收集和分析有

关统计数据，建立和完善安全生产信息网络，负责安全生产信息的公

开和发布。

第四节工作流程

第十一条安委会工作流程分为以下几个环节：信息收集、分析研

判、决策部署、监督检查、督促落实、评估总结。

第十二条信息收集环节主要包括监测、遥感、定位、网络搜索、

巡视等各种途径，将收集到的信息及时、准确地传递给决策部门。

第十三条分析研判环节主要由安全生产部门负责，对收集到的信

息进行深入分析、综合研判和评估，形成决策依据。

第十四条决策部署环节主要由主任办公室负责，根据分析研判结

果，制定安全生产工作措施，制定工作计划和预案，统一部署。

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第十五条监督检查环节主要由监察执法部门负责，对安全生产工

作的实施情况进行监督检查，提出改进建议，发现问题及时处理。

第十六条督促落实环节主要由相关部门负责，对决策部署进行督

促，跟踪落实情况，确保安全生产工作措施的有效执行。

第十七条评估总结环节主要由统计与信息部门负责，对安全生产

工作的成效进行评估和总结，提出改进意见，完善工作。

第五节职责分工

第十八条各职能部门的具体职责如下：

（一）主任办公室的职责包括：组织制定安委会工作的总体规划

和中长期发展战略，负责安委会机构管理，组织召开安委会会议，协

调各职能部门开展工作。

（二）安全生产部的职责包括：制定和拟订安全生产政策、法规

和规章制度，协调、推动和监督有关单位的安全生产工作。

（三）事故应急部的职责包括：制定应急预案，组织应急演练，

协调应急救援工作，组织事故调查和处理。

（四）监察执法部的职责包括：监督和执法，发现和查处安全生

产违法违规行为，提高执法水平和效能。

（五）统计与信息部的职责包括：收集和分析安全生产统计数

据，建立和完善安全生产信息网络，公开和发布安全生产信息。

第六节其他辅助部门

第十九条其他辅助部门根据需要设立，具体职责由安委会决定。

第七节附则