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安全生产2020年度工作汇报

安全生产2020年度工作汇报篇1

年终岁尾，集团就专门安排时间、召开安全工作会议。

我感到，很及时、很必要，也很重要，不但敲响了警钟、

上紧了发条，也给我们拉了袖子、提了醒，对我们xx子公

司来说，也是一次红红脸、出出汗的过程，是一种鞭策，更

是一种激励。

xx年，对于我们子公司来说，应该是反思的一年、整改

的一年，自xx月份因环保问题曝光，无安全许可证，给集

团公司造成了巨大经济损失。虽然，全年没有发生安全环保

事故，但不是“平稳”，是“太平稳”，这是被动的、消极的、

低级的，不是主动的、积极的、防范的，我们负有不可推卸

的责任。在此，我也代表我们xx子公司向集团领导作个检

讨。

目前，已通过了专家、安监局、环保局的现场验收，取

得了竣工验收报告，安全许可证已进行网上申报，等待现场

验收。xx年，对我们国家来说是政治之年、大事之年；对集

团公司来说是机遇之年、跨越之年；对我们子公司来说是挑

战之年、奋进之年，不管是从大的方面，还是小的方面，政

治意识、敏感意识、紧迫意识都很强，安全工作容不得有半

点疏忽、容不得有半点懈怠，我们感到，抓好安全工作是一

项重要的政治任务，必须抓紧、抓实、抓细、抓牢。近期，

集团公司专门就安全工作进行了部署和强调，我们专题组织

召开会议，进行学习转达、开展讨论交流，形成一致共识。

我们有三条切身体会：

一是安全工作不是中心，影响中心。

安全工作出了问题，不是减分，是零分。我们子公司因

为环保的问题曝光，停产大半年，就是个教训。

二是安全工作无句号，天天都是零起点。

抓安全不是某个阶段、某个时期，或是某项具体任务，

这是一个长期性的、经常性的、持续性的工作，必须要天天

抓、时时盯、处处防、人人管。三是安全工作无小事，一点

问题都不能出。

有些工作出了错漏，或许还能补救。安全工作只有一个

方向，出了问题没有后悔药。关于下步的安全工作，我们将

牢固树立“生命至上、安全为天”理念，坚持安全发展、改

革创新、依法生产、源头防范、系统治理的基本原则，建立

健全安全生产管理体系，全面落实安全生产责任制；继续加

大安全投入，突出灾害预防治理和装备提升，扎实推进双重

预防机制建设，强化安全生产标准化，强化安全教育培训，

强化班组安全管理；依靠科技进步，不断提升安全管理水平，

做到“四个杜绝”，即：杜绝重伤及以上伤亡事故、杜绝较

大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故、杜绝较大

及以上火灾事故、杜绝环境污染事故，促进公司健康安全发

展。

具体汇报六个方面：

一是绷紧安全之“弦”。

加强安全教育培训，采取会议强调、警示教育、参观见

学等方式，强化各级抓安全、守安全、保安全的意识，重点

解决好思想松懈麻痹、侥幸心里作怪、入心入脑不够等问题，

引导大家站在公司发展全局的政治高度，站在把生命安全放

在首位的第一要求，充分认识做好安全生产工作的极端重要

性，充分认清当前安全生产形势的严峻性、复杂性和长期性，

进一步增强安全管理工作的责任感和紧迫感。

二是明确安全之“责”。

健全和完善安全生产责任制，严格“党政同责，一岗双

责，齐抓共管，失职追责”和“三必管”要求，一级抓一级，

一级管一级，一级对一级负责，完善从管理人员到所有从业

人员的安全生产责任清单，明确各岗位的责任人员、责任范

围和考核标准等内容，并与经济利益挂钩；落实外协单位安

全责任，与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协

议，明确各方职责，并落实统一协调管理职责。定期开展企

业安全主体责任落实自查自纠工作，发现问题及时整改，有

效推进公司安全主体责任的落实。

三是用好安全之“法”。

扎实推进安全生产双重预防机制建设，按照《集团公司

关于进一步加快实施双重预防机制建设工作的通知》要求，

加快组织实施，在运行过程中要查漏补缺、总结经验。完善

安全风险评估管理制度，制定风险管控措施，定期对生产系

统、设备设施等进行全方位、全过程评估，有效提升公司风

险管控能力。在开展双重预防机制基础上，将风险评估工作

作为一项重要培训内容，使职工掌握基础的评估方法，实现

岗位动态评估，及时将评