2024校长办公会会议制度和议事规则.docx

2024校长办公会会议制度和议事规则（精选）

第一章总则

第一条为进一步落实学校党委领导下的校长负责制，充分发挥校长在学校管理中的重要作用，建立健全科学、规范、高效的管理体系，推进依法治校，根据教育法、高等教育法以及相关规定，结合我校实际，制定本规则。

第二条学校实行党委领导下的校长负责制，校长在学校党委领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持依法治校、民主管理和科学决策，组织实施学校党委的决议，行使高等教育法等规定的各项职权，负责学校的教学、科研、行政管理等工作。

第三条校长办公会是学校行政议事决策机构，主要研究拟定拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体落实党委决议的相关措施，研究处理教学、科研、行政管理等工作中的重要问题。

第二章议事范围

第四条校长办公会的主要议事范围包括：

（一）贯彻执行上级部门关于教育改革发展、行政工作的重要决策和部署，落实学校党委常委会决定由行政实施的决议；

（二）研究拟定需提交党委常委会研究决定的行政工作中的重大改革和重要事项的方案；

（三）制定学校发展规划、基本管理制度、重要行政改革措施方案，决定重要行政规章制度的制定、修改、废止，以及重要办学资源的配置；

（四）研究拟定学校行政机构的设置、调整方案，核定工作人员编制；

（五）决定学术机构的设置、调整以及学校学术委员会、学位评定委员会、教学指导委员会等全校性委员会负责人和委员的任免；

（六）讨论拟定学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划，拟定年度用人计划，依据有关规定，决定聘任、解聘教职员工；

（七）研究决定人才培养、教学科研、学科建设、科学研究、社会服务、队伍建设、国际交流、文化建设、审计监察、财务资产管理、教育收费、后勤基建、安全保卫、依法治校等方面的重要工作；

（八）研究决定学生思想品德教育、学生管理、学籍管理、学生奖励或处分中的重要问题，决定年度招生计划和学生就业工作；

（九）研究决定教职工收入分配、福利待遇、职称评聘、年度考核、纪律处分等涉及教职工切身利益的工作；

（十）处理涉及学校安全稳定的一般事件；

（十一）拟定学校年度基本建设计划（包括重大基本建设项目和大额度基建修缮项目）、年度经费预算等方案，决定学校一般性基建工程（含修缮）项目立项；

（十二）拟订重大对外交流与合作项目方案，“双一流”建设等国家重点项目建设方案；

（十三）决定管理和保护学校资产、维护学校合法权益的重要事项，决定校办产业或实体以及经营性质的单位的审批、投资和产权变更；

（十四）决定学校金额在50万元人民币以上（含50万元）300万元人民币以下的投资项目，金额在10万元以上（含10万元）50万元人民币以下未列入预算的项目支出；

（十五）听取和审议学院、部处及行政业务单位的重要工作汇报，研究处理工会、共青团、学代会、研代会等群团组织和教代会有关行政工作的提案；

（十六）其他需经校长办公会研究决定的重要事项。

第三章议题确立

第五条提交校长办公会讨论的议题，由校领导提出，并填写《校长办公会议题征集表》，或由校属单位经分管校领导同意后提出，提交党政办公室汇总，由校长确定。

第六条建立校长和党委书记会前沟通机制，校长办公会研究重要议题，校长应在会前主动听取党委书记意见。意见不一致的议题暂缓上会，待进一步交换意见、取得共识后再提交会议讨论。

第七条提交校长办公会讨论的议题，分管校领导和相关职能部门必须事先进行充分调研、论证和协商，形成较为一致的意见、建议或方案后，向会议提交书面材料。内容包括汇报要点、需要讨论决定的事项以及解决问题的办法、方案、意见或建议。

第八条不成熟的议题、技术性问题的议题、分管校领导职权范围内可以解决或协商解决的日常管理议题不予上会。提出议题的分管领导因事不能出席会议时，应在会前表明对议题的意见，或者缓议该议题。

第九条专业性、技术性较强的重要事项，应经过专家论证、风险评估，以及技术、政策、法律咨询，再提交校长办公会讨论。

第十条事关师生员工切身利益的重要事项，应通过教职工代表大会或其他方式，广泛听取师生员工的意见建议，再提交校长办公会讨论。

第十一条校长办公会应按事先拟定的议题议事，一般不得临时安排议题。

第四章会议组织

第十二条校长办公会由校长召集并主持，校长不能参加会议时，可授权相关副校长召集并主持。

第十三条校长办公会成员一般为学校行政领导班子成员。会议列席人员由会议召集人确定，党政办主任、监察处处长、法律顾问列席会议。

第十四条涉及下列事项，党委书记、副书记、纪委书记参加校长办公会：

（一）“三重一大”事项方案的拟定论证；

（二）学校具体行政管理制度、政策的拟定和调整；

（三）其他重要行政议题等。

第十五条校长办公会必须有半数以上的成员到会方能召开。成员因故不能参