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2024年企业财务工作总结范文

经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：

一、针对实际状况与质量把控，实施精准监督。针对普遍性问题，当场提出整改方案并限定整改期限。对于显著问题，协助制定整改措施，依据会计基础工作规范化要求，提出建设性整改建议，并要求相关单位在规定时间内反馈整改情况。同时，我们高度重视审计档案的建立，对审计结果实施电子化档案管理。通过强化内部审计监督，确保快餐店、招待所内部管理制度得以有效执行，会计基础工作得到加强，财务管理实现规范化与标准化。

二、统一流程，规范操作，实现财务管理程序化与规范化

1.实行分片包干制度，确保会计队伍稳定，保障会计核算工作顺利进行。为加强会计工作和提升经营单位会计核算水平，我们对快餐店实行分片包干，确保每名财务人员负责几个店的会计工作，提供协助、指导和检查。此措施旨在提高会计核算效率，确保各项会计核算工作得以准确、及时完成。

2.配合会计达标工作，规范会计凭证管理。为适应经营需要，我们依据会计基础工作规范化评审要求，对会计凭证进行全面整改，确保凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计账簿等信息的准确性与完整性。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表金德利集团参加评审，荣获会计档案规范管理奖。

3.加强财务分析，提升财务数据有效性。为促进快餐店健康发展，公司每月组织店经理参加业务分析会，利用财务数据对企业资金状况、盈利能力、费用收支、经济运行等方面进行分析和比较，查找问题、提出整改建议，为企业发展提供有力支持。

三、强化财务监管，提升管理水平

1.严格控制费用支出，压缩非生产性开支。为全面加强费用管理，对超过规定额度的消费性开支，严格按照程序报批。自指定月份起，快餐店不再进行零星购置，所有支出由公司统一办理。

2.加强资金管理，确保资金安全。一是定期对所属单位进行现场现金盘点，检查出纳人员是否严格执行现金流量管理制度；二是实行银行代发工资制度；三是设定每月货款结算日，确保货款及时支付。这些措施旨在确保资金安全、完整，并使其得到合理使用和流动。

3.加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、质量标准及进货渠道。公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送，财务审计部加大审计力度，杜绝自购原材料现象，并每月公布采购情况，以降低生产成本并堵塞漏洞。

4.定期开展财产清查工作，确保国有资产保值增值。根据《企业会计制度》和公司内部管理制度要求，公司定期对原材料、周转材料等进行盘点，并对固定资产进行半年一次的盘点工作，确保账实相符、账账相符、账表相符，以保障国有资产的安全、完整和保值增值。

四、加大投入力度，实现财务管理电算化与信息化水平提升

在市局和集团的统一领导下，我公司投入大量资金购买电脑、服务器、打印机等设备，并安装“用友财务软件”，实现了财务管理的电算化。同时组织人员参加培训，按照财务会计电算化操作办法和岗位规范制定措施，明确方法、步骤并搞好账据交接工作。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度、提高了工作效率，还使财务管理真正实现了电算化。为满足中心厨房管理需求，我们新上了用友业务软件，实现了原材料购进、领用、生产、发货等环节的电算化管理，提高了管理效率并保障了中心厨房的正常运营。目前财务软件已与手工操作同步运行，报表生成数据与手工账完全一致且无误。初步实现了中心厨房、运营、人力资源、办公室等相关部门的数据共享与信息化水平提升。

总之，在济南市粮食局财务处的正确领导和金德利集团及公司董事会的大力支持下，通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展以及会计基础知识和会计技能大奖赛的举行，我们公司的财务管理工作和会计核算水平均迈上了一个新台阶。会计人员整体素质和业务水平得到了较大幅度的提高，有效推动了企业的发展。这些成绩的取得离不开各级领导的大力支持。同时我们也认识到自身存在的不足之处，如基层店面的基础工作仍需加强以及电算化水平有待进一步提高等。在未来的工作中我们将加倍努力以取得更好的成绩回报企业和社会各界领导的关心与支持。感谢大家的支持与帮助！

2024年企业财务工作总结范文（2）

经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：

公司实行精细化管理模式，将相关管理费用指标明确下达至各分公司，并采取科目负责、逐级管理的方式，取得了显著成效。

一、强化费用控制，聚焦关键点

1.在日常费用报销环节，公司严格把控，遵循汽车日常管理的“派车单”审核制度，确保一车一帐一核算。日常报销坚持单车核算原则，并将派车单随票据一并粘贴，对于与派车单无关的费用，公司不予报销。汽车维修、保险、购油等事项，须经单位车管、主管领导批准后，在集团公司指定的维修点、加油站办理，有效遏制了汽车维修中的小病大养和弄虚作假现象。经相关部门共