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数字化生产设备管理制度
一、总则
为了加强对数字化生产设备的管理，规范设备使用和维护，提高生产效率和质量，保障生产安全，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有数字化生产设备的管理和维护工作。
三、管理责任
1.公司领导部门负责制定和落实数字化生产设备的管理制度和维护计划。
2.生产部门负责具体执行数字化生产设备的管理和维护工作，并保障设备的正常运行。
3.设备维护部门负责设备的维护和保养工作，对设备进行定期检查和维修。
四、设备采购管理
1.在进行数字化生产设备采购时，需要经过相关部门的审核和批准，符合公司生产需求和质量标准。
2.定期对设备进行跟踪检查，确保设备的正常运行。
3.设备维护和技术人员需进行专业培训，掌握设备的操作和维护技能。
五、设备保养管理
1.对每台设备进行设备管理登记，记录设备的使用情况、维修记录和维护计划。
2.设备维护人员负责检查设备运行情况，进行设备的日常保养和维修，确保设备的正常运行。
3.设备维护部门需定期制定维护计划，对设备进行定期的维护和管理。
六、设备故障管理
1.对设备出现故障时，应立即停止使用，并进行维修处理。
2.设备维护人员应及时处理设备故障，并记录故障处理情况和结果，以便进行后续的改进和预防。
3.对设备的频繁故障问题，需对设备进行深入的分析，找出故障原因，并进行改进和优化。
七、设备更新和淘汰管理
1.在设备达到淘汰标准或无法满足生产需求时，需及时申报淘汰，并进行更新或更换。
2.对设备的更新和淘汰需要经过公司领导部门的审核和批准。
3.更新和淘汰后的设备需进行全面的检查和测试，确保设备的性能和安全。
八、安全管理
1.设备维护人员需严格遵守设备操作规程，确保设备操作安全。
2.对设备故障和维修时，需进行安全检查和预防措施，确保人员和设备的安全。
3.对设备安全隐患或事故需及时上报，并进行调查和处理。
九、附则
1.本制度由公司领导部门负责解释和修改。
2.本制度自颁布之日起生效。
以上便是数字化生产设备管理制度，希望各部门能严格执行，并不断改进和完善，确保设备的正常运行和生产效率的提高。
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