2024年度总会计师(财务总监、财务负责人、财务主管)培训班工作方案(doc-24).docVIP

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附件一：

中国总会计师协会

2024年度总会计师〔财务总监、财务负责人、

财务主管〕培训班工作方案

主办单位：中国总会计师协会

承办单位：国培网

一、培训目标

〔一〕总体培训目标

1、提高职业道德素养和敬业精神；

2、更新财务、会计、管理的知识；

3、了解国内外最新的研究成果和业界开展动态；

4、学习国内外先进的财务管理经验，提高理财水平和技能；

5、学习国际资本市场规那么，提高国际资本市场运作水平。

〔二〕培训具体目标

1、更新财务管理理论、会计理论和资本运营理论；

2、熟悉国家财经法规、会计准那么和会计制度；

3、系统掌握会计信息系统的建立和信息生成处理方法；

4、系统掌握财务管理的各种方法和手段；

5、具备会计运行、财务管理、资本运营三个层次的决策水平以及分析、解决实际问题的能力；

6、了解经济理论、管理根底理论及其最新开展；

7、了解企业内部生产管理和外部面临的各种经营环境，以及企业经营决策的影响；

8、系统掌握现代管理理念，熟悉内部控制制度和员工鼓励机制；

9、具有组织领导、管理沟通、公关协调的能力；

10、熟悉、了解和掌握国际资本市场的各种规那么和惯例。

二、培训对象

中国总会计师协会和各地方协会会员，国有企业、大中型企业单

位，股份制企业、民营企业、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业，以及事业单位的总会计师、财务总监、财务副总经理、审计经理、税务经理、财务主管、财务部门负责人和符合总会计师任职条件的后备人员；会计、财务、财政、审计、税务、经济、金融、证券、投资等专业管理人员。

三、培训方案安排〔全年共分11期〕

第一期：内部控制与内部审计

〔厦门3月16日—20日。具体安排见“中总秘[2024]4号〞〕

〔一〕专题介绍

企业需要建立一个健全、有效的内部控制体系，以防范风险，提高经营效率和效益。为此总会计师必须超越财务概念，洞察企业的运营体系，建立起一个从经营环境到业务流程的内部控制体系，并持续地进行评价与改良。作为企业的“最后一道防火墙〞，内部审计与内部控制相辅相成，相得益彰。随着审计理论、技术的开展与运用，内部审计已由“治病〞转向“防病〞，内审人员也成为CEO的战略伙伴。

(二)课程设计

1、企业内部控制的整体框架

2、内部会计控制设计及持续评价、改良

3、国有企业内部审计功能与结构

4、内部审计理论与实践的最新进展

5、内部审计的工具和方法

第二期：新会计准那么讲解及其实施

(3月—6月组织数期。前期：厦门3月17—21日，昆明4月7—12日，贵阳4月13—17日；具体安排见“中总秘[2024]3号〞)

〔一〕专题介绍

随着我国市场经济的不断壮大和对外开放的日益深入，我国经济已逐渐融入了世界经济大潮之中。我国现行的会计准那么和相关制度与国际通行制度尚有较大差异。我们充分认识到与国际会计接轨的重要性，在会计改革的实践中，认真借鉴国际公认的会计准那么。目前我国会计准那么的制定与国际的趋同正在取得突破性进展。财政部预计在今年2月中旬正式发布新的会计准那么，这将标志着我国会计准那么体系的建立。新会计准那么将极大提高会计信息的质量，进一步缩小会计收益调整空间。这将对我国许多企业、尤其是上市公司带来巨大考验。

(二)课程设计

1、会计准那么改革的背景与思路

2、会计准那么与国际会计准那么的比拟

3、新会计准那么体系

4、新旧会计准那么的转换与衔接

第三期：纳税筹划与风险控制

〔昆明4月7日—12日。具体安排见“中总秘[2024]4号〞〕

〔一〕专题介绍

随着我国的经济体制改革，纳税筹划受到企业前所未有的重视。设计合理的纳税体系能够为企业节约大量的资金，然而这需要高超的“平衡〞能力，实现税收法规与企业利益之间的有机平衡。总会计师必须首先谙熟我国税收法律法规体系，及时获知税制改革的最新动态及其对国有企业的影响；其次树立科学的纳税筹划理念，控制企业税收风险；第三，掌握纳税筹划的技术和方法，实现税收体系与运营体系的有机结合。

(二)课程设计

1、税收体制改革及其对国有企业的影响

2、税收政策与企业运营体系的有机结合

3、建立科学的企业纳税体系

4、筹划的技术手段与方法

第四期：基于战略的全面预算管理与绩效管理

〔贵阳4月14日——4月18日。具体安排另行通知〕

〔一〕专题介绍

全面预算管理是公司战略的具体化，同时也是公司进行过程控制和员工鼓励的重要手段。通过构建全面预算管理体系，实现企业战略目标与部门、个人行为目标的有效对接，对企业资源进行整合以及科学、有效地配置，提高财务执行能力，最终保证预算目标以至战略目标的实现。考核和鼓励是企业管理的重要主题之一，总会计师需要兼顾国资委绩效考核的规定和企业的实际情况，建立一套行之有效的绩效管理与鼓励制度，以推动企业的开