设计成果评审作业指引.doc

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设计成果评审作业指引

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流程目的

规范各设计阶段的设计评审程序，加强对项目设计评审的监控，达到确保设计质量，控制成本的目的。

适用范围

适用于公司开发项目的建筑、景观、装修装饰专业各设计阶段的设计任务书及设计成果评审。

术语/定义

无

职责规划

设计管理部

负责设计任务书编制并组织会签；

负责设计成果验证和指标复核，并组织公司评审；

负责协调设计单位根据评审修改完善设计成果；

负责设计成果的最终归档、分发、交底组织管理；

合约管理部

成本组：完成设计成果的成本测算；

参与相关设计成果的评审；

开发/营销/商业/项目/客户关系部/物业部门

参与相关设计任务书会签及设计成果的评审；

设计管理部负责人

审批设计任务书；

按权限审核/审批设计方案成果；

组织设计评审会进行评审决策；

产品决策委员会/管理层

对设计方案成果进行评审决策/批准；

关键活动描述

设计评审的一般规定：

设计评审的依据。项目各专业和设计阶段设计评审的依据，见下表：

设计评审依据对照表

专业和设计阶段

评审依据

建筑

景观

装饰

其他

概念方案

总体规划

报建方案

单体平面

单体立面

初步设计

基础施工图

施工图

材料部品

方案

初步设计

施工图

材料部品

方案

初步

施工图

材料部品

规划设计条件

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项目运营目标书/策划报告

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建设用地规划许可证

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上阶段报建的政府批文

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项目设计指导书

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项目设计基础资料

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设计任务书

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上阶段的设计成果

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上阶段的设计评审结论

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设计合同

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项目产品建议书（初稿）

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项目产品建议书（深化稿）

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项目成本控制建议书

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地质初勘报告

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地质勘查报告

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环境评估报告

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物业管理设计要点

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设计评审的机构

产品决策委员会。各专业和设计阶段的设计评审会，由该委员会负责评审决策，详细参见《授权手册》和《某某（沈阳）运营会议体系》。

因各设计阶段涉及重点不同，参与设计评审的成员除固定组成人员外，还包括被评审项目的各专业负责人以及评审委员会从公司外部专业评审专家库成员名单中指定的人员。

设计评审的程序和记录。项目各专业和设计阶段设计评审的程序和记录，参照《设计评审程序及记录对照表》进行，内容说明参见下表：

设计评审程序及记录对照表

程序和记录

专业和设计阶段

设计评审程序

结论记录

建筑

概念方案

成果检验

指标复核

设计预审

设计评审会

会议决议

总体规划

成果检验

指标复核

设计预审

设计评审会

会议决议

单体方案

成果检验

指标复核

设计预审

设计评审会

会议决议

初步设计

成果检验

指标复核

设计预审

设计评审会

设计评审表

施工图

成果检验

指标复核

设计预审

设计评审会

设计评审表

材料部品

成果检验

设计预审

设计评审会

会议决议

景观

方案

成果检验

设计预审

设计评审会

会议决议

初步

成果检验

设计预审

设计评审会

设计评审表

施工图

成果检验

设计预审

设计评审会

设计评审表

材料部品

成果检验

设计预审

设计评审会

会议决议

装饰

方案

成果检验

设计预审

设计评审会

会议决议

初步

成果检验

设计预审

设计评审会

设计评审表

施工图

成果检验

设计预审

设计评审会

设计评审表

材料部品

成果检验

设计预审

设计评审会

设计评审表

设计评审程序说明

成果检验

设计管理部项目设计负责人在收到设计单位提交的设计成果后，负责组织进行设计成果的检验，依据为《设计任务书》中对设计成果的要求及附录的各专业图纸审查要点进行检验审查。如不符合要求，应督促设计单位补充设计成果，以达到要求。

指标复核

设计管理部项目设计负责人在收到设计单位提交的设计成果后，在成果检验之后，负责组织进行设计指标的复核，依据为《设计任务书》中对设计指标的要求。如不符合要求，应督促设计单位调整设计内容和指标，以达到《设计任务书》的要求。

设计预审

设计成果定稿