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2024年公司上半年工作总结

半年度公司人力资源总结报告

随着新年的钟声渐行渐远，我们迎来了充满希望的新一年。回顾过去的一年，我们见证了公司及团队成员的显著成长，品牌影响力稳步提升，每位同事都在向着共同的目标努力前行。随着下半年的来临，新的挑战也随之而来。在我们以崭新的姿态迎接新年之际，同样需要回顾和总结过去六个月的工作成果。

人力资源部自成立以来已逾一年半，我深感荣幸能参与其从无到有，从稚嫩到成熟的发展历程。在莫总监的领导下，部门工作更加系统化，明确了每个人的职责，使人力资源管理逐步走向规范化，部门的职能作用日益显现。我们逐步消除了公司内外对于“人力资源”职能的陌生感，获得了越来越多同事的认可与支持。

以下是上半年度的主要工作总结：

1.优化了员工人事档案管理，确保公司档案的完整性，为决策提供准确信息。同时，谨慎处理涉及机密的信息，确保数据安全。

2.负责劳动合同的管理及劳动用工手续的办理。尽管劳动合同的签署工作面临一些挑战，我们将努力利用年底的时机，推动此项工作的完成。

3.强化了员工考勤和休假管理，按月提供准确的考勤报告。同时，认识到部分岗位的灵活性对考勤管理带来的困难，我们将持续改进考勤系统，以实现更公平的管理。

4.开展了促销人员的管理工作，通过收集和分析数据，发现促销团队管理的改进空间。计划重新制定管理制度，确保规则的严格执行，同时控制人员增长速度，提高整体素质，为公司储备关键人才。

对于个人而言，我将继续在工作中提升自我，加强专业学习，以应对未来的挑战。我深信，只有不断提升自身能力，才能在快速变化的时代中保持竞争力。我将以更扎实的工作成果，回应人力资源部在未来所肩负的更重责任。

总结过去，展望未来，我们满怀信心地迎接新的挑战，致力于实现公司的长远发展。

2024年公司上半年工作总结（2）

一、实施领导干部包村、包企业制度，明确安全生产责任

为强化安全生产管理，本区域实行领导干部包村、包企业制度，确保安全生产责任到人。遵循“谁主管、谁负责”的原则，坚决落实责任制，形成层层递进、层层负责的安全生产责任体系，不留盲区，确保企业安全生产工作的有效实施。

二、强化安全生产监管，开展全面检查

依据县委、县政府及县安委会的部署，本街道组织专项力量，全面启动“隐患治理年”活动。成立安全生产隐患排查治理领导小组，设立街道安监站为活动办公室，负责具体执行。制定详尽的实施方案，结合街道实际，明确排查范围、时间、内容和工作目标。通过一年的努力，旨在进一步落实企业安全生产主体责任，全面排查并治理隐患，强化防范措施和管理制度，提升员工安全意识和素质，改善企业安全条件，有效遏制重大事故的发生，减少一般事故。

为及时掌握隐患排查治理情况，街道制定安全生产百日督查专项行动方案，通过持续深入的督查，确保安全生产方针、政策、法律法规以及“隐患治理年”各项部署得到有效落实。针对个体经营户及生产经营单位专业技术知识不足的问题，本街道在自查基础上，聘请专业安全评估机构进行全面普查。截至目前，共检查相关单位数百家，主要领导和分管领导多次参与，发现并及时整改安全隐患，有效提升了安全生产管理水平。

三、加强信访工作，拓宽信访渠道

为进一步优化信访工作，本街道通过开门接访、主动约访、集中下访、上门回访等多种形式，拓宽信访渠道，确保信访渠道畅通。同时，积极开展集中下访活动，积极完成上级交办任务，并加强与相关部门的协作。街道纪委班子成员在领导接待日安排人员参与接访工作，受理涉纪信访问题。

（一）强化信访监督，提升监督实效

为加强党员干部廉洁自律，本街道结合《廉政准则》实施，实现信访监督的制度化、常态化。通过信访监督，推动惩防体系建设，提高信访监督实效。街道纪委对信访监督个案建立完整的监督档案，确保信访监督数量达到规定要求。

（二）深化信访公开、实名举报工作

在完善信访公开和实名举报工作制度的基础上，本街道进一步加大宣传力度，提高信访公开和实名举报的知晓率。通过专题宣传活动等方式，充分展现街道纪委在群众中的信任度和满意度，优化举报环境。

（三）妥善处理“三访”问题，维护社会稳定

本街道按照市纪委统一部署，对“三访”问题进行集中排摸清理。对重大信访问题和涉及民生的难点问题，街道纪委领导亲自包案化解，有效控制和减少“三访”问题发生，切实维护了街道社区的社会和谐稳定。同时，加强村级纪检组织信访举报工作指导，提升基层纪检组织解决信访问题的能力和水平。

四、加强安全生产宣传教育培训，提升安全意识

安全生产宣传教育培训是提高人民群众安全意识和素质的重要途径。本街道安监站结合辖区安全生产工作实际，制定切实可行的宣传教育工作方案。通过悬挂横幅、张贴宣传画报、以会代训等多种形式，广泛宣传《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》和《生产安全事