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地下管线应急预案讲解

广渠路东延DN1800给水工程（5标）

应急预案

编制

审核

主管

北京市常青市政工程有限公司广渠路项目部

2013年12月9日

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目录

1.编制依据3

2.工程概况3

3．施工总体部署4

4.应急救援组织机构5

5.危险源辨识及评价7

6.危险源控制措施及对策7

7.主要技术措施8

8.应急措施9

9.事故应急救援程序10

10.事故发生后应急预案救援措施10

11．针对管线渗漏的应急措施11

12．突发重大工伤事故预案14

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1.编制依据

1.1由北京市市政设计研究总院设计的北京市广渠路DN1800给水工程（5

标）—工艺及结构施工图设计。

1.2自有的设备物资资源、经济、技术实力及类似工程施工经验。

1.3本工程所涉及的施工技术、质量验收、安全、环保等方面的国家和北

京市制定的规范、标准、法规文件等。

1.4依据现场调查情况和相关部门提供的信息、资料等。

2.工程概况

2.1工程简介

本工程直顶钢管段自高碑店路口西侧新建人行天桥下至高碑店路口东侧

越过现况雨水方沟止，全长约150米。需穿越现况高碑店路路口，横穿多条

现况管线。在高碑店路路口东西两侧设置顶管坑2座，接收坑1座。

2.2工期计划

本工程拟于2014年01月10日开工，2014年3月21日完工，全部工期

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为10个月

3．施工总体部署

3.1主导思想

3.1.1本工程是一项具有工作量大、管线长、工期紧、施工条件复杂、地

理位置特殊市政建设工程。施工组织的指导原则是以质量为中心，把安全作

为重点。突出重点、文明、优质高效的完成工程建设任务。

3.1.2施工全过程要以质量为中心，严格控制工序质量的操作。目标为合

格，并争创优质工程。

3.2部署原则

3.2.1针对本工程特点，贯彻公司“实行科学管理，满足合同要求，赢得

顾客信任”的质量方针。

3.2.2在满足生产需要同时，最大限度地保护环境，少占道路、便道、绿

地为关注点，分片负责管理和控制。

3.3组织机构

由于本工程地理位置特殊，我公司最高管理层高度重视，决定派出公司内

最优秀的管理人员投入到本工程中。并按公司矩阵式的管理模式及“建设工

程项目管理规范”的要求，对本工程实施全过程项目管理。

3.3.1根据本工程的特点，为满足业主的要求，确保工程质量达到优良，

由公司抽调责任心和事业心强、经验丰富、技术精炼、勇于创新并善于管理

的人员；选派管理、施工经验丰富、责任心强的人员任经理；配备技术水平

高、解决问题能力强的项目总工；由他们组成本工程项目经理部，对本工程

进行全面负责。（参见项目部组织机构图）

3.3.2结合本工程项目内容，针对各项目、工序、工艺要求，开工前对工

程所需的各类专业队人员要有目的的实施培训，使其达到各专业中级工以上

的水平，以保证实施操作达到技术质量标准，以利于各施工部位人员的及时

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调配与均衡，并保证重要特殊工种人员持证上岗。

3.3.3为保障各项工程质量达到预期目标，特组建相应人员参加专业施工

队。专业施工队包括：钢筋专业队、模板专业队、混凝土结构专业队、防水

专业队、暗挖施工专业队、顶管专业队、焊接专业队等。在项目经理部的直

接指挥领导下按期、保质、保量完成施工任务。