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关于项目总工的定位与培养
一、一建-务实创新开拓
一、一建-
目总工的定位职责及素质能力要求项
目总工的定位职责及素质能力要求
1、定位：是项目的参谋长、智囊、军师；解决项目管理的战术问题，绝对的二把手，是实施项目经理管理战略的第一推动着和执行者。
2、职责：
科技技术质量管理基本职责：是基础管理中的基础，这是业务能力，这是解决我们会不会干的问题，只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题，例如工期，成本、安全等。
科技技术质量管理三大作用：保安全、促履约、创效益，人人离不开你。
3、能力及素质要求：
基础管理方面：懂规范、能识图，会方案，善管理
二级建造师执业资格证、一级建造师持证人
本人从事房建行业7年有余，具有十分丰富的实战经验和理论知识，参与和主导了多个房建项目，参与编制了多个A类方案，例项目管理策划、施工组织设计、超危大方案等等。
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