5831安全标准化班组知识.docx

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5831平安标准化班组知识

5831平安标准化班组知识

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5831平安标准化班组知识

“5831””平安标准化班组知识学习内容

一,5个基础

1,岗位及职责

班组成员一般包括:班组长,兼职平安员,群众平安监督员,临时负责人和员工。

班组长:作为班组平安工作的第一责任人,对班组平安工作负全责。兼职平安员:帮助班组长开展班组平安管理工作。

群众平安监督员:监督班组长,兼职平安员落实平安工作。

临时负责人:是兼职平安员缺席时临时代管人,分散作业时责任人。员工:平安及生产一岗双责。

2,规章制度

规章制度包括:制度,规程,作业标准,临时性措施。

执行时应做到:应知应会,能说会用,制度上墙,熟记在心,严格执行。

3,教化及培训

班组长,兼职平安员,群众平安监督员应经过岗位任职实力培训,考核合格后方可任职。

新员工经三级平安教化合格后,实施“师傅带徒弟”上岗。

在职员工应开展常常性岗位培训合格后上岗。

转岗和复岗员工经车间(工段),班组平安教化培训合格后上岗。

特种作业人员经特地培训机构培训合格后,持证上岗。

新工艺,新技术,新材料,新设备设施投入运用前,应进行特地平安教化和培训。

4,台账管理

班组要建立两本平安管理台账,即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。

静态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存,并附有持续改进的内容。动态原始记录类台账要做到记录及时,精确,清晰,内容齐全,保存完好。

5,设备及设施

生产设备设施及环境应满意平安生产的基本要求。

班组要针对生产设备设施及环境开展改善活动。

平安设备设施要定期维护保养,确保齐全,完好,有效。

二,8个支柱

1,班前(后)会

班组每天要召开班前会****布置和总结当天(前次)的平安生产工作。

2,作业前打算

班组在作业前,要进行工器具和作业文件的打算,班前的平安检查和生产现场的平安巡察,驾驭平安状况。

3,危害辨识

员工在作业之前,要对作业方法,程序,物料,工器具,设备设施,作业环境等进行风险分析,查找和识别危险源和危险因素,实行有效措施,确保作业平安。

4,隐患排查及治理

班组应对作业场所,环境,人员,设备设施和作业活动,通过岗位自查,员工反查,平安员检查,班组长检查,季节性检查,节假日检查,日常检查,改善提高等方式排查。

5,作业行为限制

通过开展平安提示,平安确认,互保联保,反习惯性违章等活动,消退“三违”现象,对作业方式不正确,操作动作不合理,站位不当等行为隐患要实行订正和限制措施。

6,作业过程限制

班组成员要通过细心操作,落实岗位点检,加强自主维护等措施,实现生产过程的平稳,可控,运用视频监控等信息化手段,驾驭现场人,机,料,法,环诸要素的实时状态和变化,使相关要素处于受控状态。

7,作业现场管理作业现场的照明,通风,噪声,温度,湿度,粉尘浓度和平安通道,梯子,护栏,平安标记等,应符合相关法律,法规的要求。

班组对作业现场的整理,整顿,清扫和清洁工作,要有明确的分工,落实责任,做到现场整齐有序,物流顺畅,标记规范。

8,标准化作业

班组要仔细执行作业标准,实施标准化作业,作业标准要采纳可视化的方式在现场展示,指导员工作业。

三,班组平安须要3个方面支撑

1,班组平安活动

通过设定平安活动日,召开平安专题会,举办改善提案活动,组织班组创新活动和班组平安文化创建活动加强平安管理。

在管理方法,操作方式,工艺装备,工具量具,易燃材料等方面开展“五小”(小独创,小改造,小革新,小设计,小建议)创新活动。平安TQC小组活动,探究平安自主管理方法。

2,班组职业健康管理

开展班组和岗位职业危害辨识工作,确定职业有害因素。

定期进行作业场所的职业危害检测,对超标有害因素实行有效措施进行限制。对可能发生急性职业危害的有毒,有害工作场所,设置报警装置,配置现场急救用品,设备,设置应急撤离通道和必要的危险区。

岗位员工应驾驭职业危害防护的基本知识和基本技能,应正确佩戴和运用劳动防护用品,器具。

定期对员工进行职业病健康体检,对各种防护器具应定点存放在平安,便于取用的地方,并有专人负责保管,定期校验和维护,确保其处于正常状态。

3,班组应急管理

班组要娴熟驾驭紧急状况下的应急处置方式,定期参与企业综合预案或专项预案的培训和演练,并对演练效果进行评估,提出改善提案。

对班组应急设备设施和物资配备,应确定保管责任

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