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加油站安全标准化考核评价标准自查报告

加油站安全标准化考核评价标准自查报告

本加油站自2015年十月取得了安全标准化三级达标资格，

2018年十月安全标准化资质即将到期，我站从今年四月开始对

标标准化考核标准进行了自查和整改，取得了初步的成效。现将

自查结果总结如下：

1.领导与责任：油站已建立安全生产责任制，明确油站经

理是油站安全生产的第一责任人，落实安全生产基础工作和基层

安全生产责任制，做出文件化的安全承诺并提供必需的资源支

持。各级管理人员带头做好安全生产工作，从业人员履行正确的

安全生产义务，实施安全标准化管理。

油站已制定文件化的年度安全方针和目标，目标的完成情况

列入油站绩效考核。油站经理与值班经理、员工逐级签订安全目

标责任书，各级组织根据安全方针和目标制定安全工作规划或计

划。

油站已建立安全生产委员会，配备兼职安全生产管理人员，

油站经理和安全生产管理人员经主管部门考核合格，具备与本单

位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，并

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取得安全资格证书，无安全资格证书的已报市安监局准备培训。

各级管理人员及从业人员、安委会、各班组有明确的安全职

责，安全责任列入油站绩效考核。

油站已建立安全费用台帐，安全费用专项用于安全生产，并

依法为从业人员缴纳工伤保险费。

2.风险分析：油站已建立危害评估小组，有《危害识别和

风险评价管理程序》和《环境因素识别和影响评价管理程序》，

2014年X月进行了风险评价，形成“重大危害因素及控制措施清

单”并及时落实风险控制措施，对从业人员进行相关宣传培训。

非常规活动前均识别相关的风险和隐患。

3.法律法规与管理制度：建立《法律、法规及其它要求符

合性管理程序》，库办及时下载OA中或接收政府部门的法律法

规、标准及其他要求，形成法规清单，定期进行更新并及时对从

业人员、相关方进行宣传和培训。油站已制订适用的安全生产管

理制度和岗位安全操作规程并执行，每年一次进行评审和修订。

4.安全培训教育：油站经理和安全生产管理人员由有关主

管部门考核合格后方任职。油站制订年度安全培训教育计划并及

时变更，新从业人员经过三级安全生产培训教育，转岗员工进行

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二、三级安全培训教育，考核合格方可上岗；新工艺投产前编制

新的作业指导书，专门培训并考核合格后方可上岗操作；对外来

参观、学习等人员进行有关安全规定、安全注意事项及疏散图的

安全培训教育；各项培训均记入培训台账。班组每月至少开展两

次班组安全活动，形成班组活动记录，分管油站经理定期参加并

定期检查。

5.生产设施完整性：油站积极采用先进的、安全性能可靠

的新技术、新工艺、新设备和新材料，生产设施建设施工方案审

查、开工前安全条件确认和竣工验收等阶段按照国家有关规定进

行规范管理。已建立设备管理制度和特种设备管理制度（气瓶），

在作业场所设置相应的安全设施、设备，设备形成台帐，有专人

负责管理，定期检查和维护保养并落实到人，特种设备操作人员

持证上岗。已制定关键装置、重点部位安全管理监控制度，实行

领导干部定点承包，建立企业、职能部门、基层单位及班组监控

机制，定期进行监督或巡检。已制订关键装置、重点部位应急预

案，定期进行演练。建立检维修制度，检维修前对检维修作业进

行风险评价，采取有效的控制措施控制风险，对检维修作业现场

进行安全管理。拆除作业进行风险评价后，制定拆除施工方案，

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验收合格后方可报废。

6.作业安全：对用火作业、进入受限空间作业、破土作业、

临时用电作业、高处作业等实施作业许可证管理，履行严格的审

批手续，作业前进行风险分析，制定控制措施，使用安全防护用

品，配备监护人员，在检维修、施工等作业现场设置警戒线。对