公司员工外出管理制度.pdfVIP

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公司员工外出管理制度范本

一、目的为了进一步规范员工外出流程及报销,加强差旅费及有关

用的控制和管理,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、外出定义

1、员工外出分为外勤和出差二种。

2、因公出差,于本市或本地区范围内,当天往返的,视为外

勤。

3、因公出差,不能当天往返,且发生住宿的,视为出差。

四、审批程序、权限和流程

1、员工因工作需要出差时,填写《出差申请单》。并交由厂

1

长审批,总工批准。

2、研发部人员因工作需要出差时,填写《出差申请单》,由总工

审批,并报请总经理批准。

3、项目组人员因工作需要出差时,填写《出差申请单》,报请总

经理批准。

4、公司总部人员因工作需要出差时,须填写《出差申请单》,由

人事部审批,报总经理批准。

5、员工出差国外一律由总经理批准。

6、各部门将填写好《出差申请单》交由前台处,前台确定签批

完整后,扫描电邮至相关人员,并在第一时间通知到出纳及人事行政部。

7、出纳收到《出差申请单》,根据出差日期及出差人员级别购买

火车票或飞机票。若火车售票系统内车票不足或无票情况下,需要更换出差日

期,应在第一时间通知到相关部门负责人。

8、员工外出时,必须严格按照上述流程操作。因特殊情况未能

履行出差审批手续的,可由部门负责人或相关人员代为填写或出差后补办。否

则,视为旷工。

五、外出人员管理原则

1、出差人员必须采用高效、经济、安全、便捷的交通工具、路线

和时间出行,反对浪费行为,提倡节约。

2

2、外出人员公干时,应随时保持热情、礼貌、友好,自觉维

护公司形象。

六、差旅费构成

1、长途交通费:飞机、火车、轮船、高铁、长途大巴产生的

费用。

2、市内交通费:公交、地铁、出租车产生的费用。

3、住宿费:异地出差因过夜住宿产生的费用。

4、餐费补贴:按地区标准和职务,限额计发补贴。

5、通讯费用:因工作需要电话沟通产生的费用。

6、其它费用:传真、复印、邮寄等公共费用。

七、具体规定如下:

1、外勤人员外出时,须在《外勤人员登记表》上登记签字即

可。外勤人员报销:公司这边只报车费,工厂除了报车费,另外报销

餐费和住宿费。但是没有出差补贴。外勤写外出单,出差写出差单。

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餐费按元餐补贴中晚餐。

2、出差人员选择交通工具一般以火车/长途大巴为主,火车行驶

6小时以内,乘坐硬座;6小时以上为硬卧。管理级人员或研发部人员可乘

坐高铁/飞机出行。特殊情况下,出差人员选择飞机出行,必须由总经理批

3

准后方可执行。出纳也可综合市场票价,择优选择交通工具。

350/

、普通员工一线城市餐费补贴元天,二三线城市餐费补贴

40/70/

元天;主管级以上人员一线城市餐费补贴元天,二三线城市餐费补

60/

贴元天。

4、部门负责人可根据出差具体情况(如工作量、工作环境等),

15-20/

为外出人员申请出差补贴,补贴标准为

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