中国华能集团公司呼伦贝尔公司伊敏煤电公司电厂发电车间青年文明号事迹材料.pdfVIP

运行二值事迹材料

浩瀚草原，蜿蜒河水，激荡着草原儿女奋勇前进的步伐，在创业

历史的长河中，伊敏发电厂发电部运行二值用其如火的热情、骄人的

成绩为煤电明珠增色，为美丽草原添彩。

一、班组基本情况介绍

伊敏发电厂发电部运行二值，现有职工48人，其中35周岁以下

的年轻职工38人，占职工总数的79%，肩负着电厂六台机组的正常

运行和维护，是一支充满活力而又富有朝气的年轻队伍。这是一个有

着光荣传统的优秀集体，素以“技术过硬，作风顽强、能打硬仗、善

打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。经过多年的不断发展和

完善，运行二值已经逐渐成长为一个年轻化、知识化、专业化的先进

班组。近年来运行二值坚持以人为本，全面提升了班组凝聚力和战斗

力，并取得了辉煌成绩，2009、2010、2011、2012、2013年先后获

得煤电公司模范和呼伦贝尔公司先进班组、优秀班组，2011年获得

呼伦贝尔市总工会、内蒙古自治区总工会、全国总工会工人先锋号”

荣誉称号，2012年获得内蒙古自治区级共青团青年文明号荣誉称号。

2013年获得华能集团公司团委“青年五四奖状”近年来，在安全管

理，绩效管理，民主管理，基础管理及队伍建设等方面取得了一定的

成绩，圆满地完成了公司和电厂下达的各项生产任务。

二、主要工作和取得的成绩

1、落实安全工作，奠定班组建设工作基础

安全工作作为一项系统性工程，必须做到常抓不懈。运行二值有

着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，始终把“人”

作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理

念，不断强化全员的安全意识，持之以恒地宣传安全生产的重要性，

认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据

本值实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强员工

的安全责任心，将全员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。

开展了安全标准化管理及“三个一”活动以及“安全互查”活动，这

些活动的开展对规范员工作业行为、提升员工安全技能、夯实专业安

全管理工作中起到了很好作用。

1.1重视安全工作，树立“安全第一，我要安全，我会安全”的

理念。运行二值利用每次安全会的时间认真开展安全培训工作，以员

工培训和自我剖析等多种形式不断强化全体员工的安全意识，使员工

掌握最基础、最全面的安全知识和常识，并学会如何在实际工作中运

用，有效地提升了人身和设备的安全系数。

1.2把反习惯性违章、严格执行操作规程、“两票三制”和防止

误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应设备的运行方式变动

情况，坚持在操作前进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作

联系和监护制度，不放过任何危险因素，以“三个不能过高估计”的

要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作

的发生。

1.3积极开展“三个一”活动，即每个班组成员每个循环班都要

检查出一项设备隐患、制定一个整改措施、提出一项合理化建议。通

过此项活动，使全体班组员工共同参与，积极创造了一个良好的安全

氛围。

1.4认真开展“安全互查”活动。通过这些措施的实施，使班组

的安全管理提高到一个新的台阶，多次成功处理机组突发情况，确保

了机组安全稳定运行。

2、注重学习培训，打造班组建设工作源动力。

在工作中，运行二值不断创造一个有利于员工素质不断提高的环

境，在思想观念上鼓励员工开展技术革新。这极大的激励了一批事业

心强，富有管理意识、热心于班组工作，素质较高的人才脱颖而出，

激发了值内员工主人翁责任感和工作积极性。针对班组内新员工较多

的实际情况，既充分发挥老师傅丰富的现场实际经验，采取“导师带

徒”、签订师徒协议、月度考试等措施和手段，提升和锻炼年轻职工

的技能水平。值内努力为青年员工的发展提供绿色通道，开拓发展平

台，为青年员工加责任、压担子，在巩固老师傅传帮带作用下，加大

对年轻职工的综合培养力度，促使他们早成熟、早上岗、早成才。

培训效果取得了显著的成效，运行二值全体员工上下一心，通力协作，

凭借严谨的工作态度，精湛的技术水平，良好的心理素质和高度的工

作责任心，一次又一次地化解了机组危急情况，为机组安全稳定运行

保驾护航。2014年1月1日后夜接班期间#6机6KV厂用VIB段跳

闸，相应VIB段负荷均跳闸；配合交班值妥善处理后，保障了机组

安全稳定运行，避免了非计停；9月26日当班期间，#1炉12引风

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