2024年酒店营销工作计划标准范文(5篇).doc

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2024年酒店营销工作计划标准范文

____年,营销部将在酒店领导得正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部得新形象、新境界。

因____酒店新店开业,____县的客源暂时没有新的变动,将来____县的客房市场将出现“僧多粥少”的局面,为了稳住我们酒店在龙头地位,刺激市场消费,开拓潜在客源市场,本部特作以下调整:

一、活动时光:____年____月____日起-____年____月____日;

二、活动地点:____酒店;

三、活动主题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;

四、活动目的:在原先的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化;

五、促销对象:住店散客;

六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,为客人带给个性化服务;

七、活动资料:

1)午夜房:从____月____日起,实施午夜房(当日凌晨____点入住-当日中午____点退房),仅限酒店商务单、标间,房价为:____元/间/晚,酒店将视行情定活动终止日期;

2)特价标间:从____月____日起,酒店每一天推出特价房(____元/间),每一天推出____间,如当日满房或房量较紧则停止。

3)打折金卡:从____月____日起,推出酒店打折金卡,金卡售价____元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折____元的优惠,如原房价168/间变为138/间,每张卡每一天可开房____间。同时打折金卡可在洗浴享受每位洗浴____元的优惠。

4)会员充值卡:从____月____日起,推出会员充值卡,____元起充,充值____元赠送____元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6折。

八、宣传推广:

1、人力推广:各部门互相配合在适当时光为客人宣传本次活动资料和优惠措施,并邀请相关客人入住体验;

2、媒介推广:大堂易拉宝海报____个、电梯广告____个、巨幅喷绘____幅,大力宣传本次活动资料,

广告标题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;广告资料:

活动时光:____年____月____日起;

活动地点:____酒店酒店;

1)午夜房(仅限商务单、标间)

当日凌晨____点入住-当日中午____点退房,房价为:____元/间/晚;

2)特价房

酒店每一天推出特价房(____元/间),每一天推出____间;

3)打折金卡

从____月____日起,推出酒店打折金卡,金卡售价____元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折____元的优惠。

4)会员充值卡:

从____月____日起,推出会员充值卡,____元起充,充值____元赠送____元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6折。

注:酒店将视情形定活动终止日期,以上活动最终解释权归本酒店所有。

2024年酒店营销工作计划标准范文(二)

____酒店始终坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓经营管理。随着市场竞争的加剧,不断有新酒店的开业,我们也将及时的调整经营思路,为今后的经营和管理打好坚实的基础。现制定营销工作计划如下。

1、加强教育培训,强化员工队伍素质。

为了更好地努力打造服务品牌,酒店以文明规范活动为突破口,狠抓酒店员工的培训教育,强化员工队伍素质,不断提高服务水准,根据酒店实际情况,结合有关火灾、治安事件、食品安全等案例,落实酒店、部门、班组三级安全生产培训教育。使员工真正掌握安全工作的“三懂三会”和应急预案的处置方法。

2、加强市场营销,不断调整客源结构。

为从长远出发,酒店认真做好在经营销售中谱好经济增长和持续发展的平衡乐章;做好均衡价格、调整客源结构的文章,致力对新客户的开发,保持客源群体的稳定和扩大。

安排好旺季的合理预定,最大限度地提高销售额。落实协议单位的回访制度。酒店根据每月销售报表的排行,设计了客户回访表,有针对性地选择协议单位进行回访。通过回访拉近了与客户之间的情感距离,有效地推动了销售业绩的提升。认真做好上门散客的销售工作。实践证明,随着市场竞争的加剧,客人选择酒店余地增多,要提高酒店“营销竞争力”,首先应革新观念,及时调整经营策略和政策,优化和设计自身产品,使策略求新多变,经营政策按不同季节,不断灵活推陈出新,才能在严峻形势下继续保持较高水平。

3、细化服务措施,提高宾客满意度。

服务质量的好坏,直接关系到酒店的声誉和经济效益。为此,我们提出了服务工作要向细化、优化方向发展,不断强化服务意识,进一步提高宾客的.满意度。为了更好地引导服务人员,正确树立酒店意识、服务理念,以客人的满意作为衡量我们工作的标准。我们从树立窗口形象入手,提高商务接待水平。在抓好标准化管理和规范化服务的同时,进一步体现服务的细微、细节之

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