公司生产安全事故风险评估报告模板范文.docx

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XXX公司

生产安全事故风险评估报告

模板范文

XX公司

XX年XX月

XXX公司生产安全事故风险评估报告

前言

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等有关规定，结合我XXX公司主要生产经营业务范围中存在的危险因素和事故风险进行分析、评估，通过对危险因素分析和事故风险评估，查找运营（生产）过程中潜在的危险、危害因素，分析可能造成生产安全事故的触发条件，分析其风险事故类型及事故状态下的影响，风险防范措施是否全面、可靠，为编制生产安全事故应急预案提供技术支持。

通过对公司事故风险进行评估，以弥补防范措施的不足，最大限度减少人员伤亡和财产损失，避免造成社会影响，保障公众安全，维护社会稳定，促进经济社会全面、协调、可持续发展。

XXX公司生产安全事故风险评估报告

I

目录

1总则 -1-

1.1评估目的 -1-

1.2评估组织、程序、范围、方法 -1-

1.3编制原则 -4-

1.4编制依据 -5-

2生产经营单位基本概况 -8-

2.1生产经营单位基本信息 -8-

2.2生产经营单位危险有害因素辨识情况 -9-

2.3生产经营单位安全生产管理情况 -43-

2.4现有事故风险防控与应急措施情况 -44-

3事故发生可能性及其后果分析 -47-

4划定事故风险等级 -90-

5现有控制及应急措施差距分析 -146-

6制定完善生产安全事故风险防控和应急措施 -147-

7评估结论 -155-

XXX公司生产安全事故风险评估报告

-1-

1总则

1.1评估目的

生产安全事故风险评估是生产安全事故应急预案管理工作的重要环节，是应用安全系统工程及安全控制论的原理和方法，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度，分析事故可能产生的直接后果以及次生、衍生后果，评估各种后果的危害程度和影响范围，提出合理可行的应急救援对策和措施，保证事故发生时能迅速、有序、有效地开展应急救援工作，控制或消除事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境污染，并在事故后尽快恢复正常的生产经营活动。

1.2评估组织、程序、范围、方法

1.2.1评估组织

生产安全事故风险评估小组由XXX公司主要负责人、机关各部门负责人和子分公司负责人、安全管理人员等组成，小组成员见表1-2-1。

表1-2-1生产安全事故风险评估小组

姓名

评估小组职务

公司职务

备注

组长

董事长

总经理

副组长

副总经理

副总经理

财务总监

纪委书记

监事会主席

成员

集团党群工作部负责人

集团行政综合部负责人

XXX公司生产安全事故风险评估报告

-2-

集团董事会办公室负责人

集团人力资源部负责人

集团财务副总监、财务管理部负责人

集团工程技术部负责人

集团规划发展部负责人

集团法务合约部负责人

集团招投标采购中心负责人

集团审计部负责人

集团安全管理部负责人

集团融资管理部负责人

设计院院长

建设公司主要负责人

建设公司主要负责人

置业公司主要负责人

实业公司主要负责人

实业公司主要负责人

公司主要负责人

主要负责人

主要负责人

主要负责人

1.2.2评估程序

（1）成立生产安全事故风险评估小组；

（2）现场勘查、收集分析相关资料；

（3）组织进行生产安全事故风险识别和评估；

（4）评估汇总交XXX公司主要负责人审核，并提交行业专家评审，

XXX公司生产安全事故风险评估报告

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评审通过后由XXX公司主要负责人发布。

1.2.3评估范围

评估范围主要包括XXX公司及所属各单位主要生产经营活动（包含建筑施工作业、地质勘查作业、广场管理、交通运输、勘查设计等活动）。

1.2.4评估方法

作业条件危险性评价法(LEC法)是作业人员在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量、简单易行的评价方法。

其计算公式为：D＝L×E×C

式中：L—事故发生的可能性，取值见表；

E—人员暴露于危险环境的频繁程度，取值见表；C—发生事故可能造成的后果，取值见表；

D—危险性分值，确定危险等级的划分标准见表。

表1-2-2事故发生可能性分值L

分数值

10

6

3

1

0.5

0.2

0.1

事故发生可能性

完全可能预料

相当可能

可能，但不经常

可能性

小，完